Diversos autores coinciden que la asociatividad, entre organizaciones empresariales independientes, resultaría ser una estrategia que al emplearla permite a las empresas generar beneficios que difícilmente podrían obtener si trabajan individualmente, permitiendo así enfrentar diversas barreras, que entre otros aspectos, pone en riesgo su tiempo de permanencia en el mercado.
La estructura empresarial peruana se encuentra representada en un gran porcentaje por micro, pequeñas y medianas empresas (Mipyme), cuya contribución en la economía no es consistente con la proporción que esta representa. Ello indica que estas empresas cuentan con potencial que no ha sido desarrollado y que le permitiría lograr un mayor aporte. Sin embargo, estas empresas, por su naturaleza, presentan obstáculos que impiden su continuidad en el mercado.
El sector agropecuario en Perú, registra un crecimiento favorable cuyo impacto en el desarrollo del país cumple un rol esencial para el crecimiento de la economía de manera sostenible, aportando en la equidad y la generación de empleo, sobre todo a los pequeños productores peruanos.
En ese sentido, la presente investigación plantea como objetivo principal determinar si la estrategia de asociatividad influye significativamente en la supervivencia empresarial de las Mipyme del sector agrario del Perú.
A partir del planteamiento metodológico se elaboró un instrumento a medida, el cual se aplicó a cuarenta y nueve cooperativas del sector agrario, distribuidas a lo largo del territorio peruano. Luego de la recolección y el análisis estadístico de la información, se concluyó con la afirmación de la hipótesis general y las específicas planteadas en la investigación. / Various authors agree that associativity, between independent business organizations, would appear to be a strategy that, when used, allows companies to generate benefits that they could hardly obtain if they work individually, thus allowing them to face various barriers, which, among other aspects, put their time in the market at risk.
The Peruvian business structure is represented in a large percentage by micro, small and medium-sized enterprises (Mipyme), which contribution to the economy is not consistent with the proportion it represents. This indicates that these companies have not developed their potential that would allow them to achieve a greater contribution. However, these companies, by their nature, present obstacles that prevent their continuity in the market.
The agricultural sector in Peru registers a favorable growth which impact on the country development plays an essential role for the economy growth in a sustainable way, contributing to equity and the generation of employment, especially to small Peruvian producers.
In this sense, the main objective of this research is to determine if the associativity strategy significantly influences Mipyme’s factors of business survival in the Peruvian agricultural sector.
Based on the methodological approach, a custom-made instrument was developed, which was applied to forty-nine cooperatives in the agricultural sector distributed throughout the Peruvian territory. After collecting and statistically analyzing the information, it was concluded with the affirmation of the general hypothesis and the specific ones raised in the research. / Tesis
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PERUUPC/oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/655080 |
| Date | 10 February 2021 |
| Creators | Gan Long, Jau Lin, Leandro Aliaga, Leslie Melina |
| Contributors | Loayza Bellido, Juan Epifanio |
| Publisher | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), PE |
| Source Sets | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Format | application/pdf, application/epub, application/msword |
| Source | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), Repositorio Académico - UPC |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess, Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ |
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