La presente tesis desarrolla el planeamiento estratégico para la Banco Interamericano
de Finanzas S.A., Banbif, bajo el Modelo Secuencial del Proceso Estratégico elaborado por
D’Alessio (2008). El Banbif es una entidad financiera que forma parte del grupo Ignacio
Fierro, cuya misión es realizar actividades de intermediación financiera, a través de la
captación y colocación de fondos, así como diversos servicios a la banca múltiple.
El objetivo del presente planeamiento busca asegurar la sostenibilidad y crecimiento
del negocio, a través de la creación de mejores productos y servicios eficientes, innovadores y
de alta calidad, orientados principalmente a la mediana empresa y a las personas de nivel
socioeconómico A,B y C. Esta propuesta de planeamiento busca orientar las decisiones de los
directivos del Banbif para los próximos diez años, teniendo en cuenta la disminución en el
ahorro y la inversión que se ha visto en el Perú entre los años 2011 al 2015.
La tesis consta de ocho capítulos que incluyen el análisis de la situación actual y
entorno, la formulación y diseño de estrategias, la implementación y la evaluación y control;
y un capítulo final con las conclusiones y recomendaciones para la compañía Banbif.
Finalmente, la presente tesis recomienda la implementación del presente planeamiento
teniendo en cuenta la situación del sector financiero y económico del Perú al 2015. / This thesis develops the strategic planing for the Banco Interamericano de Finanzas
S.A., Banbif, under the strategic process sequence model elaborated by D’Alessio (2008).
The Banbif is a finantial institution, that is part of Ignacio Fierro group, whose mission is to
carry out financial transactions through the recruitment and placement of funds and various
services to multiple bank.
The aim of this planning seeks to ensure the sustainability and growth of the business,
through the creation of better products and efficient, innovative and high quality services,
mainly oriented to medium enterprises and people of high socioeconomic status. This
proposal seeks to guide planning decisions by managers BanBif for the next ten years,
considering the decline in the savings and investments occurred in Peru between 2011 and
2015.
The thesis has eight chapters that include the current situation analysis and
environment, the design and formulation of the strategies, implementation and evaluation and
control, furthermore, a chapter with recommendations and conclusions for the Banbif.
Finally, this thesis recommends the implementation of this planning considering the
situation in the financial and the economic sector in Peru at 2015.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/14727 |
| Date | 08 August 2019 |
| Creators | Gamarra Paz, Israel Aarón, López Reyes, Silvana María, Luna Ramírez, Giovanni Orlando, Valera Canales, Arturo Antonio |
| Contributors | Benzaquen de las Casas, Jorge Benny |
| Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú, PE |
| Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ |
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