The automotive industry is in the midst of historic change: changing consumer preferences, new technologies and tougher sustainability requirements. Car manufacturers are forced to transform their businesses fundamentally while striking a balance between current needs and future opportunities. In recent years, collaborative product development has become an important business strategy as a means to respond to the changing market conditions. Despite many benefits, however, collaborations with suppliers place substantial pressure on the focal firm as joint efforts must be managed and coordinated carefully. The purpose of this thesis was to explore the feasibility of outsourcing coordination of supplier involvement in collaborative product development projects. The purpose was operationalized by a research question seeking to identify characteristic risk factors in the aforementioned outsourcing context. Thus, the thesis was built upon a theoretical foundation of the interface between collaborative product development, outsourcing and risk management theories. In the methodology, a multi-step research design was taken that included reviewing documents, observing participants as well as conducting interviews and workshops. The analysis yielded a comprehensive overview of relevant risk factors in outsourcing coordination of supplier involvement in collaborative product development projects. The outsourcing practice has proven to be inherently risky as a total of 10 different risk factors were identified and their characteristics assessed. The research has shown that both effective risk management strategies and adjustment to corporate regulations and policies are required if the outsourcing practice is to be implemented within the contextual setting studied in the thesis. The research findings have further contributed to the existing body of literature on relevant outsourcing risk factors. / Bilindustrin är mitt i en historisk förändring: förändrade kundpreferenser, nya teknologier och hårdare krav på hållbarhet. Biltillverkare är tvingade till fundamentala förändringar av deras företag samtidigt som de måste hålla en balans mellan nuvarande behov och framtida möjligheter. Under senare år har kollaborativ produktutveckling blivit en viktig affärsstrategi för att svara på föränderliga marknadsförhållanden. Trots många fördelar skapar kollaborationer med leverantörer betydande tryck på fokalföretaget där alla förenade insatser måste ledas och koordineras försiktigt. Syftet med avhandlingen var att utforska möjligheten att outsourca koordinering av leverantörsinblandning i kollaborativa produktutvecklingsprojekt. Syftet blev operationaliserat av en forskningsfråga som sökte att identifiera karaktäristiska riskfaktorer i den tidigare nämnda outsourcing kontexten. Således var avhandlingen byggd på en teoretisk grund av gränssnittet mellan kollaborativ produktutveckling, outsourcing och riskhanteringsteorier. I metoden togs en flerstegad forskningsdesign som inkluderade att granska dokument, observera deltagare samt utföra intervjuer och workshops. Analysen gav en omfattande översikt av relevanta riskfaktorer i outsourcing av koordinering av leverantörsinblandning i kollaborativa produktutvecklingsprojekt. Bruket av outsourcing har bevisats att innebära risker, totalt 10 olika riskfaktorer blev identifierade och deras karaktäristik bedömdes. Forskningen har visat att både effektiva riskhanteringsstrategier och justering av företagsbestämmelser behövs om bruket av outsourcing ska kunna implementeras inom den kontext som studerades inom avhandlingen. Fynden i forskningen har bidragit till den existerande litteraturen om riskfaktorer i outsourcing
Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:kth-237296 |
Date | January 2018 |
Creators | HOFMANN, CHRISTOPHER |
Publisher | KTH, Industriell Management |
Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
Language | English |
Detected Language | English |
Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
Format | application/pdf |
Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Relation | TRITA-ITM-EX ; 2018:186 |
Page generated in 0.0023 seconds