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Previous issue date: 2015-11-30 / Não informada / The innovation is identified as a requisite for competitiveness and continuity for businesses,
however considering existing classifications in literature and in the measurements carried out
by organisms such as the Organization for Economic Cooperation and Development (OECD)
and the Brazilian Institute of Geography and Statistics (IBGE), the prioritization of
technological innovation as a focus of study and organizational strategy. Given this premise,
the aim of the present study was to analyze how the non-technological innovation and
technology are perceived in companies of bio business contemplated in a notice of fostering
innovation in the State of Amazonas, as well as the perception of its importance, impact and
implementation difficulties. The bio business in Amazonas is characterized by innovations less
advanced when compared to centers of innovation in other regions or countries, generating less
wealth and less value to the products from this State. The non-technological innovation is
related to marketing actions and organizational, while the technological relate to innovations in
products and processes. To carry out the work have been collected secondary data in
bibliographic research about the topic, through wich identified the low academic production on
the subject non-technological innovation evidenced greatly when restricting the theme to the
segment of bio business. Was performed primary data collection through instrument adapted
from Industrial Survey of Technological Innovation (PINTEC), next to the eight companies and
their respective key informant. From quanti-qualitative analysis it was found that the influence
of the innovations and other strategic indicators: growth in sales, market and cooperation with
other institutions, as well as obstacles that comes in the innovation process. It was drawn up a
typology of qualitative analysis, in matrix format, which allowed for the classification of the
companies analyzed, according to its degree of innovation in both strands, using also the
business indicators mentioned above. The results show that the firms studied attach importance
to non-technological innovation, but that their strategies are consolidated around the products
developed wich may incorporated technological innovations. They also demonstrate some
practices that lead to innovation has not been systematized with emphasis on the use of
partnerships, collaborative learning, development of internal R&D, innovation and systematic performance in network. / A inovação é identificada como pressuposto de competitividade e continuidade para as
empresas. Entretanto, considerando as classificações existentes na literatura e nas medições
realizadas por órgãos como a Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico
(OCDE) e o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), observa-se a priorização da
inovação tecnológica como foco de estudo e de estratégia organizacional. Considerando tal
premissa, o presente estudo teve por objetivo analisar como as inovações não tecnológicas e
tecnológicas são percebidas e tratadas nas empresas de bionegócios contempladas em um edital
de fomento à inovação no Estado do Amazonas, bem como evidenciar a percepção de sua
importância, impactos e dificuldades de implementação. O bionegócio no Amazonas
caracteriza-se por inovações menos avançadas quando comparadas a polos de inovação de
outras regiões ou países, gerando menos riqueza e menor valor agregado aos produtos oriundos
neste estado. A inovação não tecnológica está relacionada às ações de marketing e estratégias
organizacionais, enquanto as tecnológicas referem-se a inovações em produtos e processos.
Para a realização da pesquisa foi realizada coleta de dados primários por meio de instrumento
adaptado da Pesquisa Industrial de Inovação Tecnológica (PINTEC), junto à oito empresas e
seus respectivos informantes chave. Foram coletados dados secundários em pesquisa
bibliográfica acerca do tema, por meio do qual identificou-se a baixa produção acadêmica sobre
o assunto inovação não tecnológica, o conteúdo se evidenciou ainda mais restrito ao delimitar
o estudo em torno do segmento de bionegócios. A partir de análise quanti-qualitativa verificouse
a influência das inovações em outros indicadores estratégicos: crescimento em vendas, em
mercado e cooperações com outras instituições, bem como obstáculos que intereferem no
processo de inovação. Foi elaborada uma tipologia de análise qualitativa, em formato matricial,
que permitiu a classificação das empresas analisadas, conforme seu grau de inovação em ambas
as vertentes, segundo indicadores empresariais supramencionados. Os resultados mostram que
as empresas estudadas atribuem importância às inovações não tecnológicas, mas que suas
estratégias são consolidadas em torno dos produtos desenvolvidos que podem incorporar as
inovações tecnológicas. Também demonstram que algumas práticas que levam à inovação não
têm sido sistematizadas, com destaque para o uso de parcerias, aprendizagem em colaboração,
desenvolvimento de P&D internos, inovação e atuação sistemática em rede. Concluiu-se que
inovações não tecnológicas e tecnológicas, quando combinadas, influenciam para um melhor
resultado em vendas, corroborando para a tese de que ambas devem fazer parte das estratégias
empresariais das empresas de bionegócio.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:http://localhost:tede/5087 |
| Date | 30 November 2015 |
| Creators | Oliveira Junior, Manoel Carlos de |
| Contributors | Lasmar, Dimas José, Barreto, Augusto César |
| Publisher | Universidade Federal do Amazonas, Programa de Pós-Graduação em Biotecnologia, UFAM, Brasil, Instituto de Ciências Biológicas |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/doctoralThesis |
| Format | application/pdf |
| Source | reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFAM, instname:Universidade Federal do Amazonas, instacron:UFAM |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
| Relation | 32215883775770440, 600, 500, 1984485651082134923 |
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