En bostadsrättsförening kan välja att utkontraktera vissa tjänster till externa aktörer eller sköta det i egen regi. I dagens samhälle är det allt vanligare att bostadsrättsföreningar anlitar extern förvaltning, och allt färre sköter det i egen regi. Anledningen till detta är att föreningen kan få hjälp med fastighetsförvaltningen. Den här studien ämnar undersöka motiv att välja extern förvaltning utifrån en bostadsrättsförenings perspektiv och om detta kan påverka den finansiella stabiliteten. Studien grundar sig på två delar. Den första delen är en enkätstudie bland bostadsrättsföreningar på Södermalm i Stockholm, vilken genomförs i syfte att ta reda på motiv att anlita externa förvaltningstjänster. Den andra delen är en jämförelse mellan bostadsrättsföreningars årsredovisningar från år 2022, vilken genomförs i syfte att undersöka den finansiella stabiliteten. Jämförelsen baseras på tre nyckeltal: räntekänslighet, årsavgift per kvadratmeter upplåten med bostadsrätt samt skuldsättning per kvadratmeter. Resultatet visar att de tre främsta motiven är tid, kompetens och storlek på bostadsrättsföreningen. Motiven tid och kompetens syftar på att föreningsarbetet ställer höga krav på tidsåtgång och kompetens för lekmän. Vidare har uppsatsen funnit att ju större bostadsrättsförening, i termer av antal bostadslägenheter, desto större sannolikhet är det att extern förvaltning anlitas. Uppsatsen har även funnit att en bostadsrättsförening, som anlitat extern förvaltning, har större möjlighet att uppnå eller bibehålla en god finansiell stabilitet. Resultatet visar att det förekommer märkbara skillnader för medelvärdet av räntekänslighet och skuldsättning per kvadratmeter beroende på om föreningen har extern förvaltning eller inte. Bostadsrättsföreningar med extern förvaltning har i båda fallen ett lägre medelvärde, vilket signalerar starkare finansiell stabilitet. Skillnaden i medelvärdet av årsavgift per kvadratmeter upplåten med bostadsrätt var inte lika uppenbar. Dock har de två första nyckeltalen tydligare koppling till finansiell stabilitet, och väger därmed tyngre. / A housing cooperative can choose to outsource some of its services to an external part or manage it internally. In today’s society it’s common for housing cooperatives to choose external property management, while fewer handle it internally. The main reason for this is to receive support regarding their property management. This study aims at examining motives for choosing external management from the perspective of a housing cooperative and how this can affect the financial stability. The study is based on two parts. The first part is a questionnaire survey among housing cooperatives on Södermalm in Stockholm, conducted to identify the motives for hiring external management services. The second part is a comparison between their annual reports from the year 2022, conducted to examine financial stability. The comparison is based on three key indicators: interest rate sensitivity, annual fee per square meter of cooperative housing and debt per square meter. The result shows that the three main motives are time, competence and size of the housing cooperative. The motives time and competence refer to the fact that the association work makes too high demands on time and expertise for laypeople. Furthermore, our findings show that the larger the housing cooperative is, in terms of number of residential apartments, the greater the likelihood of hiring external management. Our findings show that a housing cooperative that has engaged external management, has a greater opportunity to achieve or maintain financial stability. There are noticeable differences in the mean value of interest rate sensitivity and debt per square meter, depending on whether the housing cooperative has external management or not. In both cases, the housing cooperatives with external management have a lower mean value which indicates a stronger financial stability. The difference in mean value of annual fee per square meter of cooperative housing was not as obvious. Though, the first two key indicators are more closely tied to financial stability, hence they are more influential.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:kth-347602 |
| Date | January 2024 |
| Creators | Rådlund, Linn, Foster, Amanda |
| Publisher | KTH, Fastigheter och byggande |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
| Relation | TRITA-ABE-MBT ; 24343 |
Page generated in 0.0015 seconds