Return to search

Människan i fokus : Kontexters effekt på social hållbarhet i svenska klädföretags produktionsverksamhet / Focus on People : The Effect of Contexts on Social Sustainability in Swedish Clothing Companies' Production Operations

Dagens klädindustri är känd för att vara en mycket arbetsintensiv bransch och står därav inför betydande utmaningar när det gäller att integrera social hållbarhet vid olika stadier i leveranskedjan. I debatten kring hållbar utveckling är det framförallt miljömässig hållbarhet som har fått utrymme och därför krävs det mer forskning som lyfter även social hållbarhet. Syftet med studien är att därför undersöka och analysera hur svenska klädföretag arbetar med social hållbarhet i produktion. Genom att analysera befintliga metoder och strategier som svenska klädföretag har, avser studien identifiera kontextuella utmaningar som försvårar arbetet med social hållbarhet i produktionsverksamheten. För att ta hänsyn till kontexten använder studien Contingency Theory som teoretisk referensram. Enligt denna teori framhävs två huvudsakliga idéer: (1) att det inte existerar en enda optimal organisationsstruktur för alla företag och (2) att effektiviteten av en given organisationsstruktur är kontextuell och beroende av omgivande faktorer. De metoder som tillämpats är semistrukturerade intervjuer med relevanta yrkespersoner på fyra svenska klädföretag som har insyn och kompetens inom området. Utöver intervjuer granskades även företagens hållbarhetsdokument. Resultatet visar att kontexter har en betydande roll vid arbetet med social hållbarhet i produktionsverksamheten för svenska klädföretag. Social hållbarhet är komplext och studien bekräftar att ingen enskild organisationsstruktur passar alla företag. Utförandet påverkas av kontextuella faktorer, vilket kräver anpassningsbarhet för att möta skiftande arbetskulturer och lokala förhållanden. Begränsningen för studien är att den baseras på fyra svenska klädföretag. Studien bidrar till en djupare förståelse för fenomenet och företag kan använda sig av resultatet för att utveckla strategier för social hållbarhet. För framtida forskning bör fler företag inkluderas för att se hur strategier och utmaningar kan skilja sig i ett större sammanhang. / The clothing industry today is known for being a highly labor-intensive sector and therefore faces significant challenges in integrating social sustainability at various stages of the supply chain. In the debate on sustainable development, environmental sustainability has primarily been in focus, highlighting the need for more research that also emphasizes social sustainability. The purpose of this study is to examine and analyze how Swedish clothing companies work with social sustainability in production. By analyzing existing methods and strategies employed by Swedish clothing companies, the study aims to identify contextual challenges that complicate efforts towards social sustainability in production operations. To consider the context, the study uses Contingency Theory as its theoretical framework. According to this theory, two main ideas are emphasized: (1) there is no one optimal organizational structure for all companies, and (2) the effectiveness of a given organizational structure is contextual and dependent on surrounding factors. The methods applied include semi-structured interviews with relevant professionals at four Swedish clothing companies who have insight and expertise in the area. In addition to interviews, the companies' sustainability documents were also reviewed. The results show that contexts play a significant role in the work on social sustainability in production operations for Swedish clothing companies. Social sustainability is complex, and the study confirms that no single organizational structure fits all companies. Implementation is influenced by contextual factors, requiring adaptability to meet varying work cultures and local conditions. The limitation of the study is that it is based on four Swedish clothing companies. The study contributes to a deeper understanding of the phenomenon, and companies can use the results to develop strategies for social sustainability. Future research should include more companies to see how strategies and challenges may differ in a larger context

Identiferoai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:hb-32140
Date January 2024
CreatorsGustafsson, Ellen, Kling, Alva, Stål, Isabella
PublisherHögskolan i Borås, Akademin för textil, teknik och ekonomi
Source SetsDiVA Archive at Upsalla University
LanguageSwedish
Detected LanguageSwedish
TypeStudent thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text
Formatapplication/pdf
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

Page generated in 0.0022 seconds