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Previous issue date: 2015-05-29 / Nenhuma / Esta tese propõe um framework para incentivar a intercooperação entre cooperativas agroalimentares atuando em rede horizontal. Este framework foi desenvolvido a partir do modelo analítico de pesquisa originado da revisão da literatura, conforme a metodologia “Soft Systems Methodology”. Trata-se de uma pesquisa qualitativa baseada em estudo de casos múltiplos, realizado em três redes na região sul. Esta pesquisa tem por pressuposto que a intercooperação é uma estratégia de criação de vantagem competitiva para que cooperativas possam sobreviver e crescer em seus mercados de atuação. O estudo constatou que há fatores que influenciam a intercooperação e que concorrem para obtenção de resultados positivos ou negativos, dependendo de como são gerenciados. O impacto gerado pelos fatores identificados emergiu da coleta de dados de múltiplas fontes de evidências: análise de documentos, entrevistas com gestores das redes e observação neutra do pesquisador. Os resultados da pesquisa mostraram que os fatores impulsionadores da intercooperação foram: presença de marca forte para comercialização dos produtos, aprendizado organizacional, geração de economia de escala, redução de custos, tomada de decisão colegiada, utilização de mecanismos formais de governança, co-participação societária, gestão profissionalizada, criação de unidades de negócios independentes, cultura organizacional de qualidade e sustentabilidade, atendimento de requisitos setoriais, alto nível de exigência das cooperativas em relação aos cooperados, competitividade dos cooperados, poder moderador da central/rede, comercialização centralizada e internacionalização das cooperativas. Os fatores restritivos destacados foram: parcerias equivocadas, impossibilidade de abrir o capital, ausência de mecanismos formais de prestação de contas conjuntas, concorrência entre cooperativas, culturas organizacionais diferentes, jogos de poder, resistência à mudança, falta de visão de mercado, resistência à inovação e ausência de projetos de internacionalização. O framework mostra que governança/gestão da rede é o principal fator impulsionador da intercooperação. A partir da governança/gestão se forma a imagem de reputação/comportamento das cooperativas envolvidas e da própria rede. A reputação/comportamento impacta na governança/gestão, pois esta relação causal é relevante para a formação de alianças baseadas em responsabilidades e benefícios recíprocos. Esta relação entre governança/gestão e reputação/comportamento influencia na elaboração de estratégias de cooperação que, se realizadas de forma bem-sucedida, reforçam a imagem gerada pela reputação/comportamento da rede em seu ambiente de atuação. As estratégias de cooperação visam promover a evolução/desenvolvimento da cooperação e, quando for o caso, a internacionalização das cooperativas. Os resultados da evolução/desempenho da cooperação e da internacionalização podem promover vantagens competitivas visando assegurar a sobrevivência e o crescimento das cooperativas e da própria rede. As principais contribuições da tese, além do framework proposto, são: a identificação dos fatores de funcionamento de cooperativas agroalimentares que podem ser impulsionadores ou restritivos para a intercooperação, práticas de gestão para incentivar a mesma (intercooperação), a análise da relação entre o número de cooperativas e o tipo de estrutura mais indicado para a configuração da rede e a correlação do framework proposto com a Curva da Riqueza, com vistas a sugerir inovações nas cooperativas e nas redes. Como principal sugestão futura de estudo foi indicada validação estatística do framework proposto. / This thesis proposes a framework to encourage the inter-cooperation among agri-food cooperatives acting in a horizontal network. This framework was developed from the analytical model of research originated from the literature review, according to the methodology “Soft Systems Methodology”. This essay is a qualitative research based on study of multiple cases, performed in three networks in the southern region. This research has the assumption that inter-cooperation is a strategy for creating a competitive advantage in order to cooperatives be able to survive and grow in their own markets. The thesis found that there are factors which influence inter-cooperation and contribute in obtaining positive or negative results, depending on how they are managed. The impact generated by identified factors emerged from the collection of data from multiple sources of evidence: analysis of documentation, interviews with managers of networks and neutral observation of the researcher, from which triangulations were placed for analysis of the collected data. The results of the research showed that the driving factors of inter-cooperation were: presence of strong brand for the marketing of products, organizational learning, generation of economies of scale, reduction of costs, decision-making, use of formal mechanisms of governance, corporate co-participation, professionalized management, creation of independent business units, organizational culture of quality and sustainability, assistance to sector requirements, high level of the cooperatives requirement in relation to/ compared to cooperative members, competitiveness among cooperative members, moderator power of the network, central marketing and internationalization of cooperatives. The restrictive factors highlighted were: equivocal partnerships, impossibility to open the capital, lack of formal mechanisms for the provision of joint accounts, competition among cooperatives, different organizational cultures, power games, resistance to change, lack of market vision, resistance to innovation and absence of projects of internationalization. The framework shows that governance/management of the network is the main driving factor of the inter-cooperation. From the governance/management, the image of reputation/behavior of the involved cooperatives and of the network itself is formed. The reputation/behavior impacts on the governance/management, because this causal relationship is relevant to the formation of alliances based on responsibilities and reciprocal benefits. This relationship between governance/management and reputation/behavior influences in the development of cooperation strategies that, if implemented in a successful way, reinforces the image generated by the reputation/behavior of the network in its environment of operation. The strategies of cooperation aim at promoting the evolution of cooperation and, when/where
appropriate, the internationalization of cooperatives. The results of the development/performance of cooperation and internationalization can promote competitive advantages to ensure the survival and growth of cooperatives and the network itself. The main contributions of the thesis, in addition to the framework proposed, are: the identification of the operation factors of agri-food cooperatives that can be propelled/stimulated or restrictive/limited to inter-cooperation, management practices to encourage the latter (inter-cooperation), an analysis of the relation between the number of cooperatives and the type of structure more suitable to the network configuration and the correlation of the framework proposed in the Curve of Wealth, in order to suggest innovations in cooperatives and in the networks. As main suggestion for future study, statistical validation of the proposed framework was indicated.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:www.repositorio.jesuita.org.br:UNISINOS/4857 |
| Date | 29 May 2015 |
| Creators | Mendina, Heitor José Cademartori |
| Contributors | http://lattes.cnpq.br/2828871234344046, Verschoore Filho, Jorge Renato de Souza, Antunes Júnior, José Antônio Valle |
| Publisher | Universidade do Vale do Rio dos Sinos, Programa de Pós-Graduação em Administração, Unisinos, Brasil, Escola de Gestão e Negócios |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | English |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/doctoralThesis |
| Source | reponame:Repositório Institucional da UNISINOS, instname:Universidade do Vale do Rio dos Sinos, instacron:UNISINOS |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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