Planificación estratégica: implementando el Balanced Scorecard en el área de Proyectos en la Empresa Steimi SAC

Description

Su aplicación se orienta a las personas que están estrechamente relacionadas en crear, difundir y hacer cumplir estrechamente el Plan Estratégico en sus organizaciones El objetivo específico es difundir una metodología de aplicación del Balance Scorecard en una organización del sector servicios de instalaciones eléctricas, específicamente nuestro trabajo se centró en una importante en el sector de la industria y la construcción en nuestro país, a la que para efectos de salvaguardar el nombre, la hemos denominado STEIMI SAC

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1. http://hdl.handle.net/10757/273957

Tags

Cuadro de mando integral

Planificación estratégica

Empresas industriales

Industria de la construcción

Industria alimentaria

Administración de empresas

Estudio de casos

Proyectos de investigación

Additional Fields

Identifer	oai:union.ndltd.org:PERUUPC/oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/273957
Date	02 February 2011
Creators	Valenzuela Ortíz, José Luis, Yagi Takamini, Nobushigue, Acevedo Aguirre, Juan Francisco
Publisher	Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas - UPC. Escuela de Postgrado
Source Sets	Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Detected Language	Spanish
Type	info:eu-repo/semantics/report
Rights	Copyright © 2011 por Valenzuela Ortíz, José Luis; Yagi Takamini, Nobushigue; Acevedo Aguirre, Juan Francisco, Escuela de Postgrado