Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico, Programa de Pós-Graduação em Administração, Florianópolis, 2012 / Made available in DSpace on 2013-06-26T00:46:54Z (GMT). No. of bitstreams: 1
313843.pdf: 3682058 bytes, checksum: 661b573d08b1133093541e3d78c3a964 (MD5) / Considerando a Teoria Política do Discurso (TPD) (LACLAU; MOUFFE, 1985) como uma alternativa capaz de auxiliar na compreensão dos processos de resistência vivenciados por organizações contra-hegemônicas, os quais podem ilustrar práticas alternativas de organizar, este trabalho buscou analisar as práticas organizacionais do Circuito Fora do Eixo (FDE), organização cultural criada no Brasil em 2005. Atualmente com cerca de 107 coletivos espalhados por todos os estados brasileiros, o FDE vem transformando o contexto cultural do país, disputando discursos até então tidos como fixos num contexto hegemônico. Este trabalho, um estudo de caso, permiti-nos concluir que os conceitos propostos pela TPD, tais como hegemonia, deslocamento, lógica de equivalência, ponto nodal e significante vazio, podem auxiliar a compreender a dinâmica de surgimento e atuação deste movimento, sugerindo que tal abordagem teórica possa ser utilizada para a compreensão do contexto organizacional de organizações contra-hegemônicas e de resistência, cuja abordagem ainda é deficiente no campo dos estudos organizacionais. Especificamente quanto às práticas organizacionais do Fora do Eixo, o estudo mostra que apresentam grande distanciamento das levadas a cabo no contexto do paradigma dominante, caracterizando-se, entre outros, pela horizontalidade; tomada de decisões coletivas por consenso e o intenso compartilhamento de informações, recursos e vivências. Tais características evidenciam que as organizações de resistência desenvolvem práticas organizacionais próprias, as quais ampliam os horizontes dos Estudos Organizacionais, evidenciando a disputa pelo discurso em torno da Organização.<br> / Abstract : Considering Political Discourse Theory (PDT) (Laclau; Mouffe, 1985) as an alternative able to assist in understanding the processes of resistance experienced by counter-hegemonic organizations, which may illustrate alternative practices to organize, this thesis investigates the organizational practices of Circuito Fora do Eixo (FDE), a cultural organization created in Brazil in 2005. Currently with about 107 collectives scattered for all Brazilian states, FDE has transformed the cultural context of the country, competing discourses hitherto regarded as fixed hegemonic context. This thesis, a case study, let us conclude that the concepts proposed by PDT, such as hegemony, dislocation, logic of equivalence, nodal point and empty signifier, can help to understand the dynamics of appearance and performance of this movement, suggesting that this theoretical approach can be used for understanding the organizational context of counter-hegemonic and resistance organizations, whose approach is still deficient in the field of organizational studies. Specifically regarding the organizational practices of FDE, the study shows that they present great distance to those carried out in the context of the dominant paradigm. They characterize, among others, for horizontality, collective decision-making by consensus and intense sharing of information, resources and experiences. These characteristics show that resistance organizations develop their own organizational practices, which expand the horizons of Organizational Studies, highlighting the struggle for discourse around Organization.
Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufsc.br:123456789/101013 |
Date | January 2012 |
Creators | Barcellos, Rebeca de Moraes Ribeiro de |
Contributors | Universidade Federal de Santa Catarina, Dellagnelo, Eloise Helena Livramento |
Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
Language | Portuguese |
Detected Language | Portuguese |
Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/doctoralThesis |
Format | 348 p.| il., grafs., tabs |
Source | reponame:Repositório Institucional da UFSC, instname:Universidade Federal de Santa Catarina, instacron:UFSC |
Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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