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Previous issue date: 2016-12-08 / This study aims to investigate the activities prescribed as duties of school principals in official documents and the activities declared by a school chain’s principals and, according to the results found, to elaborate a proposal of a collaborative education that may help them in their activities considering the perspective of the Creative Chain. The researcher has chosen to investigate the activities prescribed in official documents as well as the activities declared by school principals from SESI/SP. For this purpose, three research questions have guided the study: 1. How are the school principal activities configured?; 2. What are the real school principal’s activities along the education process? and 3. Does the way that the school principal manages their activities enable the creation of a Creative Chain? The theme choice is justified by the work of the researcher as a teaching supervisor at SESI/SP and also by the search for a democratic, integrative and collaborative management. This study’s theoretical framework is founded on the Socio-Historical-Cultural Activity Theory (VYGOTSKY, 1934/2001) in relation to what is prescribed in official documents and what the principals declare about their activities and if the activities are integrative in the perspective of the Creative Chain (LIBERALI, 2009). Similarly, this study underlies the importance of education activities focused on school and on collaborative culture practices as development of school processes. In methodological terms, it is a critical-collaborative research, which is based on the discussions of the Socio-Historical-Cultural Activity Theory. Thus, the analysis of official documents, questionnaires and semi-structured interviews has been carried out with two school principals from SESI/SP who integrates the strategic supervision of Santo André city. Considering the results found after the investigation, an education plan was proposed considering management in the perspective of the Creative Chain for the implementation of a school centered collaborative education / Este trabalho tem como objetivo investigar as atividades prescritas nas atribuições do diretor escolar nos documentos oficiais e as atividades declaradas por diretores de uma rede de ensino e, a partir dos resultados encontrados, elaborar uma proposta de formação na perspectiva colaborativa que ajude o diretor escolar em suas atividades na perspectiva da Cadeia Criativa. A pesquisadora escolheu investigar as atividades prescritas nos documentos oficiais do diretor escolar e as atividades declaradas por diretores escolares do sistema SESI/SP e utilizou as seguintes perguntas de pesquisa: 1. Como estão configuradas as atividades do Diretor Escolar?; 2. Quais são as reais atividades do Diretor Escolar no processo de formação? e 3. A gestão das atividades do Diretor Escolar possibilita a configuração de uma cadeia criativa? A escolha do tema se justifica pela atuação da pesquisadora como supervisora de ensino na rede SESI/SP e pela busca de uma gestão democrática, integrativa e colaborativa. O arcabouço teórico deste trabalho está embasado na Teoria da Atividade Sócio-Histórico-Cultural (VYGOTSKY, 1934/2001; LEONTIEV, 1977, ENGESTRÖM, 1987), em relação ao que é prescrito nos documentos oficiais das atividades das Diretoras Escolares e ao que é declarado e se as atividades são integrativas na perspectiva da gestão em Cadeia Criativa. Do mesmo modo, este estudo está embasado na importância das ações formativas centradas na escola e nas práticas da cultura de colaboração como desenvolvimento dos processos escolares. A metodologia utilizada foi a pesquisa crítica com intenção colaborativa, que se apoia nas discussões da Teoria da Atividade Sócio-Histórico-Cultural. Assim, foi feita a análise dos documentos oficiais, dos questionários e das entrevistas semiestruturadas com duas Diretoras Escolares da rede SESI/SP da supervisão estratégica de Santo André. Diante do resultado da pesquisa e das entrevistas, foi proposto um plano de formação educacional, na perspectiva da gestão em Cadeia Criativa (LIBERALI, 2009), na implantação de uma cultura de formação colaborativa centrada na escola
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:leto:handle/19551 |
| Date | 08 December 2016 |
| Creators | Silva, Mariza Aparecida Santos da |
| Contributors | Liberali, Fernanda Coelho |
| Publisher | Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, Programa de Estudos Pós-Graduados em Educação: Formação de Formadores, PUC-SP, Brasil, Faculdade de Educação |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | English |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Source | reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da PUC_SP, instname:Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, instacron:PUC_SP |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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