Frågeställning: Hur har ledarens kommunikation förändrats under Covid-19 och det ökade distansarbete? På vilket sätt har den förändring som skett av Covid-19-pandemin påverkat ledarskapet? Syfte: Studiens syfte är att undersöka om ledarens kommunikation har förändrats vid distansarbete under och efter Covid-19-pandemin. Studien strävar efter en bredare förståelse för vilka möjligheter och utmaningar ledaren bemöter med sitt ledarskap när kommunikationen endast sker via digitala verktyg. Metod: Kvalitativ metod med intervju av sju ledare. Materialet analyserades genom en tematisk analysmetod. Slutsats: Resultatet visar hur kommunikationen har förändrats genom att ledare behöver implementera nya sätt att leda. Det visar hur kommunikationen har olika förmågor att fungera digitalt vid olika tillfällen och att bilda nya relationer digitalt är svårare. Det visar också hur Covid-19-pandemin har skyndat på den tekniska utvecklingen och implementerings hastigheten. Det visar också att det finns möjligheter för hybrid arbete där vissa delar av kommunikationen kan ske digitalt / Research questions: How has the leader's communication changed during Covid-19 and the increased telework? In what way has the change that has taken place in the Covid-19 pandemic affected leadership? Purpose: The purpose of the study is to investigate whether the leader's communication has changed during teleworking during and after the Covid-19-pandemic. The study strives for a broader understanding of the opportunities and challenges managers/leaders face with their leadership when communication only takes place via digital tools. Method: Qualitative method with an interview of seven leaders. The material was analyzed by a thematic analysis method. Conclusion: The results show how communication has changed as leaders need to implement new ways of leading. It shows how communication has different abilities to function digitally at different times and to form new relationships digitally is more difficult. It also shows how the Covid-19-pandemic has accelerated technological development and the speed of implementation. It also shows that there are opportunities for hybrid work where certain parts of the communication can take place digitally.
Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:mdh-58516 |
Date | January 2022 |
Creators | Ahmed Ali, Nawal, Östlund, Andreas |
Publisher | Mälardalens universitet, Akademin för ekonomi, samhälle och teknik |
Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
Language | Swedish |
Detected Language | Swedish |
Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
Format | application/pdf |
Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0022 seconds