La presente tesis busca implementar un sistema de gestión enfocado en los lineamientos del PMBOK 5ta edición en el área de conocimiento de la Gestión del Alcance del proyecto, el cual permita a la microempresa AYH INGENIEROS SCRL mejorar su eficiencia en la ejecución de sus proyectos, dado que el mundo de la construcción está cambiando, innovando y las microempresas en el sector construcción no efectúan una gestión a partir de una integración de procedimientos, desde la concepción hasta el cierre del proyecto, cabe destacar que las microempresas usan los procesos de gerencia de proyectos en estimaciones de recursos, en estimar la duración, determinar el presupuesto, controlar el cronograma de acuerdo a sus valorizaciones o término del contrato, el gestionar a los interesados, pero no es hecho desde un enfoque y esquema organizado y lógico, sino, actividades dispersas y puntuales en cada proyecto, teniendo así al finalizar los proyectos perdidas en sus utilidades y/o proyectos sin terminar, contratos resueltos; por tales razones la importancia de la aplicación del PMBOK en la gestión de los proyectos para que permita compatibilizar y adoptar las buenas prácticas de otras organizaciones con la cual se desarrolle un marco común para los siguiente proyectos de la empresa.
Finalmente cabe señala que la presente tesis se desarrolló en un caso estudio, en la ejecución de la obra “Mantenimiento Periódico del Camino Vecinal: TRAMO: YANAOCA - PONGOÑA Y CHOSECANI – PAMPARQUI, LONG.=13.996 KM DEL DISTRITO DE YANAOCA-PROVINCIA CANAS”, se realizó la Gestión del Alcance de este proyecto realizando el Plan para la Gestión del Alcance, creado así el Proyect Charter, definiendo el Enunciado del Alcance, el cual tiene los alineamiento del proyecto, el desarrollo de la propuesta, el contexto del proyecto, para la Gestión del Alcance también se realizó la creación del EDT y su Diccionario del EDT, los cuales llevan las descripciones de los trabajos, referencias técnicas, requisitos y criterios de aceptación, los hitos, realizando su control y validación mediante las valorizaciones, informes mensuales, los cuales son medidos en base al contrato de obra contractual y a los precios unitarios realizados por la empresa con la cual se adquiere el costo real de la obra; teniendo como resultado una eficiente Gestión, reflejándose así en el desempeño del proyecto , terminando el proyecto en el plazo previsto sin observaciones al momento de suscribir el Acta de entrega de Obra, el cumplimiento del Alcance fue al 100%, teniendo una utilidad del 28.63% sobre el presupuesto de obra, dicha tesis busca ser una propuesta guía de la aplicación de los lineamientos del PMBOK para la gerencia de los proyectos de la empresa en la ejecución de sus proyectos garantizando así el éxito de estos y la satisfacción de todos los involucrados en ello.
Demostrando así, que, un proyecto ejecutado por una microempresa tiene otros resultados, ejecutándolo de forma tradicional que ejecutándolo con una metodología de gestión que se aplique en orden, con los lineamientos y procesos propuestos por la Guía del PMBOK en el área de conocimientos de la Gestión del Alcance. / This thesis seeks to implement a management system focused on the guidelines of the PMBOK 5th edition in the area of knowledge of the Project Scope Management, which allows the microenterprise AYH INGENIEROS SCRL to improve its efficiency in the execution of its projects, given that the world of construction is changing, innovating and the microenterprises in the construction sector do not carry out a management based on an integration of procedures, from the conception to the closing of the project, it is worth noting that micro-companies use the processes of project management in estimates of resources, in estimating duration, determining the budget, controlling the schedule according to its valuations or term of the contract, managing the interested parties, but it is not done from an organized and logical approach and scheme, but rather, scattered activities and punctual in each project, thus having at the end of projects lost in their utilities and / or pro Unfinished projects, resolved contracts; for these reasons, the importance of the application of PMBOK in the management of the projects so that it makes compatible and adopts the good practices of other organizations with which a common framework for the following projects of the company is developed.
Finally it should be noted that the present thesis was developed in a case study, in the execution of the work "Periodic Maintenance of the Neighborhood Road: SECTION: YANAOCA - PONGOÑA AND CHOSECANI - PAMPARQUI, LONG. = 13.996 KM OF THE YANAOCA-CANAS PROVINCE DISTRICT" , the Scope Management of this project was carried out making the Plan for the Management of the Scope, thus creating the Charter Project, defining the Scope Statement, which has the alignment of the project, the development of the proposal, the context of the project, for the Management of the Scope, the creation of the EDT and its EDT Dictionary were also created, which contain the descriptions of the works, technical references, requirements and acceptance criteria, the milestones, carrying out their control and validation through the appraisals, monthly reports , which are measured based on the contract of contract work and unit prices made by the company with which the cost is acquired real of the work; resulting in efficient management, thus reflecting the performance of the project, finishing the project within the deadline without observations at the time of signing the Act of delivery of work, compliance with the scope was 100%, having a utility of 28.63% on the work budget, this thesis seeks to be a guiding proposal for the application of the PMBOK guidelines for the management of the company's projects in the execution of their projects, this guaranteeing the success of these and the satisfaction of all those involved in the project.
Demonstrating that, a project executed by a microenterprise has other results, executing it in a traditional way than executing it with a management methodology that is applied in order, with the guidelines and processes proposed by the PMBOK Guide in the knowledge area of the Scope Management / Tesis
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PERUUPC/oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/624837 |
| Date | 26 May 2018 |
| Creators | Llerena Torreblanca, Katherine Astrid, Villafuerte Condori, Henry Engels |
| Contributors | Cardenas Solis, Celia hermelida |
| Publisher | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) |
| Source Sets | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) |
| Language | Spanish |
| Detected Language | English |
| Type | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf, application/epub, application/msword |
| Source | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), Repositorio Académico - UPC |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess, Attribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 United States, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/ |
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