På grund av den stigande konkurrensen på arbetsmarknaden inom redovisning- och revisionsbranschen möter företag utmaningar med att behålla medarbetare på lång sikt. Konsekvenserna blir att personalomsättningen ökar och sin tur påverkar lönsamheten då prestationen hos medarbetare försämras. Det finns olika anledningar till varför anställda lämnar företaget där många av dessa kan förebyggas genom att företag tillämpar anpassade strategier. Denna studie riktar sig till att undersöka hur stora företag respektive SMEs behandlar strategier för att behålla medarbetare långsiktigt, samt redogöra för om det finns några skillnader eller likheter som kan hänföras till storleken på företagen. Men behandlar även vilka ekonomiska effekter en uppsägning medför. Studiens utformning baseras på en kvalitativ metod där fyra stora företag och fyra SMEs har intervjuats vilket utgör grunden fördet empiriska materialet. För att uppnå studiens syfte grundas den i en multipel fallstudiedesign. Studien har resulterat i att det finns skillnader i hur olika företag implementerar olika strategier för att behålla medarbetare på lång sikt, men att dessa skillnader snarare beror på företagets mål än storlek. I resultatet framgår anledningar till varför medarbetare lämnar samt vad detta har för ekonomisk effekt på företagets lönsamhet. / Due to the rising competition in labor markets, accounting firms face challenges in retaining their employees long term. The consequences of employee resignation is that employee turnover rates increase, which affects profitability. There are several reasons why employees choose to leave their workplace, which can be prevented if the company uses adequate strategies. The purpose of this study is to research how bigger companies versus SMEs apply strategies to insure employee retention and present if there are any differences or similarities between these that can be attributed to company size. The study also deals with the economic consequences of an employee’s resignation. A qualitative research design where four larger companies and four SMEs have been interviewed has been used to make up the empirical material. The research is based on a multiple case study in order to reach its purpose. The results of this study shows that there are differences in how different companies implement strategies to ensure employee retention long term, but that these differences depend more on the company’s distinguished business goals and cultures than on their size. The results also explain why employees leave the company and what effects this has on company profitability.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:lnu-130801 |
| Date | January 2024 |
| Creators | Wijk, Vendela, Salaei, Lara, Tornegård, Teresia |
| Publisher | Linnéuniversitetet, Institutionen för management (MAN) |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0023 seconds