Made available in DSpace on 2016-06-02T19:50:21Z (GMT). No. of bitstreams: 1
DissFFC.pdf: 1785587 bytes, checksum: ed00627d6a4426236fccbdd1227c71eb (MD5)
Previous issue date: 2004-12-14 / Financiadora de Estudos e Projetos / The recent changes in the work s world have modified and amplified the performance
field of the ergonomics. Through a brief methodological discussion about the
Ergonomic Work Analysis and a bibliographical revision about undertaken ergonomic
interventions, it was verified that the results of work transformation through Ergonomic
Work Analysis not always will be positive. Consequently, this work had an objective of
analyzing an ergonomic intervention accomplished in a powdered detergent company,
due to understand how ergonomic actions are incorporated for the different social actors
and how the company, through the management, could appropriate of the results in
behalf of the production. The process of activity transformation of the Vincador, from
the initial demand for recommendations implemetation and validation, as well as the
established social relationships and the Vincadores roles, managers, Internal
Committee of Ergonomics and the company were analyzed under the Ergonomic Work
Analysis point of view. The results showed that Vincadores work rhythm has
increased after the ergonomic recommendations implemetation as a consequence of
management s appropriation of regulations margins, whose intention was to increase the
process effectiveness without considering the balance between health versus
productivity. The non-incorporation of the activity point of view helped, therefore, that
changes of interests, values and the involved actors logic s, lead to commitment break,
before firmed among those, turning the new situation noxious for the Vincadores
health. / As recentes alterações no mundo do trabalho modificaram e ampliaram o campo de
atuação da ergonomia. Através de uma breve discussão metodológica sobre a Análise
Ergonômica do Trabalho (AET) e uma revisão bibliográfica sobre intervenções
ergonômicas empreendidas, pôde-se constatar que os resultados da transformação do
trabalho pela AET nem sempre serão positivos. Diante deste cenário, este trabalho teve
como objetivo analisar uma intervenção ergonômica realizada em uma empresa de
detergente em pó, para compreender como as ações ergonômicas são incorporadas pelos
diferentes atores sociais e como a empresa, através da gerência, pode se apropriar dos
resultados obtidos em benefício apenas da produção. O processo de transformação da
atividade do Vincador, desde a demanda inicial até a implementação e validação das
recomendações, assim como as relações sociais estabelecidas e o papel dos Vincadores,
dos gerentes, do Comitê Interno de Ergonomia e da empresa foram analisados sob o
ponto de vista da AET. Os resultados mostraram que após a implementação das
recomendações ergonômicas, ocorreu a intensificação do ritmo de trabalho dos
Vincadores como conseqüência da apropriação das margens de regulação pela gerência,
que visava a maior eficácia do processo sem considerar o equilíbrio saúde versus
produtividade. A não incorporação do ponto de vista da atividade possibilitou, portanto,
que as mudanças de interesses, valores e lógicas dos atores envolvidos, levassem a
quebra do compromisso que havia sido firmado entre esses, tornando a nova situação,
nociva à saúde dos Vincadores.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufscar.br:ufscar/3428 |
| Date | 14 December 2004 |
| Creators | Cockell, Fernanda Flavia |
| Contributors | Camarotto, João Alberto |
| Publisher | Universidade Federal de São Carlos, Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção, UFSCar, BR |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/doctoralThesis |
| Format | application/pdf |
| Source | reponame:Repositório Institucional da UFSCAR, instname:Universidade Federal de São Carlos, instacron:UFSCAR |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0032 seconds