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[en] COMPETITIVE STRATEGIES AND BUSINESS FINANCIAL PERFORMANCE IMPACT: AN ANALYSIS OF THE TELECOMMUNICATIONS INDUSTRY / [pt] ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS E O IMPACTO NO DESEMPENHO FINANCEIRO DAS EMPRESAS: UMA ANÁLISE DA INDÚSTRIA DE TELECOMUNICAÇÕES

[pt] Esse estudo objetiva pesquisar, identificar e analisar como as estratégias
competitivas afetam o desempenho das empresas na indústria de prestação de
serviços de telecomunicações. Primeiramente, foi realizada uma revisão
bibliográfica do arcabouço teórico que embasa a pesquisa para identificação das
variáveis estratégicas, de desempenho e ambientais, além de modelos e tipologias.
Para uma amostra de 30 empresas listadas na bolsa de valores de Nova York,
foram coletados dados nos documentos contábeis publicados pelas empresas,
complementados por survey no período de cinco anos compreendido entre 2004 e
2009. Tais dados foram analisados por meio de estatística multivariada,
possibilitando a identificação e composição de grupos estratégicos (clusters). Em
seguida, foi verificada a aderência dos clusters à tipologia estratégica escolhida e
examinadas as diferenças de desempenho entre os diversos clusters, destacando-se
o estudo das relações entre posicionamentos estratégicos e desempenhos. Os
resultados da análise indicam aderência à tipologia exercitada, comprovando
empiricamente os pressupostos iniciais da pesquisa. / [en] This study aims to investigate, identify and analyze how the competitive
strategies affect companies’ performances in the telecommunications services
providers industry. We first performed a revision of the theoretical framework that
underpins the research to identify the strategic variables, environmental
performances and models and typologies. For a sample set containing 30
companies listed on New York Stock Exchange, data were collected in accounting
documents published by companies and supplemented by survey, considering five
years between 2004 and 2009. These data were analyzed using multivariate
statistics which allowed the identification and composition of the strategic groups
(clusters). Next, we checked the adherence among the strategic typology and
clusters chosen and examined the performance differences between the various
clusters, emphasizing the study of the relationship between strategic positioning
and performance. The test results suggested an alignment between the used
typology and statistical results confirming the initial assumptions of the empirical
research.

Identiferoai:union.ndltd.org:puc-rio.br/oai:MAXWELL.puc-rio.br:18311
Date22 September 2011
CreatorsEDUARDO SANTINI DE LUCENA
ContributorsJORGE FERREIRA DA SILVA
PublisherMAXWELL
Source SetsPUC Rio
LanguagePortuguese
Detected LanguageEnglish
TypeTEXTO

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