<p><strong>Problem statement:</strong> In what ways do companies work strategically with event marketing?</p><p>To answer the problem statement, the following research questions help us gain the necessary understandings:</p><ul><li>What role does event marketing play in a company’s marketing mix?</li><li>What are the deciding factors that make companies select certain events?</li><li>What objectives do companies have with event marketing?</li><li>How do companies evaluate their event marketing?</li></ul><p><strong>Purpose: </strong>Through analyzing multiple case studies of event users and event organizers, this essay attempts to gain an understanding of how companies work strategically with event marketing as a promotional tool.</p><p><strong>Method:</strong> Primary data collection was compiled through a series of six interviews of both event users and event organizers. This qualitative data has contributed towards the formulation of six case studies that outline the research findings. In addition to interviews, secondary data was compiled through literature, scientific articles, and internet-based materials.</p><p><strong>Conclusion: </strong>The findings of this paper show that event marketing is an integrated promotional tool that is used to further strengthen a company’s comprehensive marketing mix. Companies’ objectives of event marketing are usually well-defined, but can differ a great deal between different companies and different kinds of events. With that said, one of the main objectives shared by nearly all kinds of events is the goal to affect the image of the brand. Furthermore, companies take several criteria into consideration when selecting a particular event to align with, but the findings show that the most important criteria is an event’s capacity to fulfil the goals stated with the event. Finally, companies experience that the evaluation of event effectiveness is difficult to measure. Whereas hard values such as number of visitors or television viewership is straightforward to gauge, soft values such as attitude, perception or image associations are much more difficult to quantify. </p><p><strong> </strong></p> / <p><strong>Problemformulering:</strong> Hur arbetar företag strategiskt med Event Marketing?</p><p>Uppsatsens problemformulering besvaras genom slutsatser kring följande delfrågor: </p><ul><li>Vilken roll spelar Event Marketing i företagets marknadsföringsmix?</li><li>Vilka faktorer spelar in när ett företag väljer vilket evenemang man skall arbeta med?</li><li>Vilka målsättningar har företag med sin Event Marketing?</li><li>Hur utvärderar företag Event Marketing?</li></ul><p><strong>Syfte:</strong> Syftet med uppsatsen är att genom en flerfallstudie av eventanvändare och eventarrangörer öka förståelsen för hur företag arbetar strategiskt med Event Marketing som promotionverktyg.</p><p><strong>Metod:</strong> Uppsatsen utgår från en deduktiv ansats. I en kvalitativ flerfallstudie samlades primärdata in genom intervjuer med sex företag, varav tre eventanvändare och tre eventarrangörer. Sekundärdata samlades in genom litteraturstudie.</p><p><strong>Slutsats: </strong>Uppsatsens studie visar att Event Marketing är ett eget integrerat promotionverktyg som används för att förstärka och komplettera de övriga delarna av ett företags marknadsföringsmix. Företag har idag väl identifierade målsättningar med sin Event Marketing. Vilka målsättningarna är varierar mellan företag och olika typer av evenemang, men imageöverföring från evenemang till varumärke har visat sig vara en målsättning som förekommer genomgående med de flesta former av evenemang. Det viktigaste kriteriet när ett företag väljer vilket evenemang man skall arbeta med är evenemangets förmåga att uppfylla företagets mål. Studien visar även att processen att utvärdera Event Marketing kan vara komplicerad, hårda värden som besöksantal och TV-tid upplevs dock som enklare att mäta än mjuka värden som attityd och imageuppfattning.</p><p><strong> </strong></p><p><strong> </strong></p>
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA/oai:DiVA.org:sh-2663 |
| Date | January 2009 |
| Creators | Weber, Ann-Charlotte, Yilmaz, Serdar |
| Publisher | Södertörn University College, School of Business Studies, Södertörn University College, School of Business Studies |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, text |
Page generated in 0.0024 seconds