In today’s manufacturing industry, addressing maintenance functions is essential to increase effectiveness and productivity. With the present era of digitalisation and technology, all data is enabled to be shared and integrated within the organisations. Increased advancement of complex productions requires consequently greater performance maintenance systems leading to challenges in monitoring processes. Recent research indicates that there are deficiencies regarding maintenance when connecting technical- and organisational aspects. Therefore, it becomes engaging to investigate how to support the decision-making and how to achieve predictability by anticipating unplanned disruptions, breakdowns and failures. The study was commenced to analyse how organisations can utilise maintenance information in order to gain predictability. The research was conducted by using a qualitative approach gathering data through unobtrusive measures, interviews and observations, all being performed at a production manufacturing site. The collected data allowed the research questions to be answered, showing which maintenance information becomes critical to enable prediction in order to prevent or eliminate equipment breakdowns as well as presenting how the information should be utilised within the organisation. The findings emphasise that in order to achieve predictability and preventive measures, organisations must assess the specific dimensions of downtime, severity and frequency. Both planned- and unplanned maintenance information should be logged with rich descriptions, having common inputs in all systems to induce data transferability. It is justified that systems should be integrated and not individually used, inducing the absolute necessity of standards. All involved individuals with distinct roles and responsibilities should have clear apprehensions about the necessity of maintenance as well as how it brings value. This supports the view of motivation where recognition and achievement become crucial to increase performance efforts, encouraging correct and detailed system inputs. Additionally, mutual understandings that all agree upon lead to maintenance systems becoming an influential organisational function that fully supports the decision-making. / I dagens tillverkningsindustri är det viktigt att ta hänsyn till underhållsfunktioner för att öka effektiviteten och produktiviteten. Med den nuvarande eran av digitalisering och teknik tillåts all data att delas och integreras i samtliga nivåer i organisationer. Med ökad utveckling av komplexa produktionssystem krävs det medföljande högre presterande underhållssystem som leder till utmaningar i processövervakning. Ny forskning tyder på att det finns brister med avseende på underhåll för att integrera tillsammans tekniska och organisationella aspekter. Av den anledning blir det engagerande att undersöka hur beslutsfattandet kan stödjas för att uppnå förutsägbarhet genom att förutse oplanerade störningar, haveri och fel. Studien inleddes för att analysera hur organisationer kan använda underhållsinformation för att erhålla förutsägbarhet. Utförandets design implementerades med hjälp av ett kvalitativt tillvägagångssätt genom att samla in data via diskret-forskning, intervjuer och observationer, allt utfört på en produktionsanläggning. Samtliga insamlade uppgifter fullgjorde det möjligt att besvara forskningsfrågorna om vilken underhållsinformation som blir avgörande för att förutsäga, förebygga eller eliminera utrustningsstörningar och hur tillhörande information ska nyttjas inom organisationen. Som resultatet betonar, för att erhålla förutsägbarhet och förebyggande åtgärder krävs det beaktning av dimensionerna stilleståndstid, svårighetsgrad och frekvens. Både planerat- och oplanerat underhållsarbete ska loggas med omfattande beskrivningar och gemensamma koder i alla system för att inducera överförbarheten. Det motiveras att system ska integreras och inte användas enskilt, vilket föranleder nödvändigheten av standarder. Samtliga involverade individer med distinkta roller och ansvarsområden ska ha en tydlig förståelse över nödvändigheten av underhållssystem och hur den skapar värde. Detta stödjer synen på motivation, där igenkännande och vidareutveckling blir avgörande för att öka prestationsinsatserna såväl som uppmuntra till korrekta och tydliga systemkoder. Detta förklarar att ömsesidig förståelse som samtliga är överens om leder till att underhållssystem blir en inflytelserik organisationsfunktion som stödjer beslutsunderlag.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:kau-85524 |
| Date | January 2021 |
| Creators | Thirslund, Christian |
| Publisher | Karlstads universitet, Institutionen för ingenjörsvetenskap och fysik (from 2013) |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | English |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.003 seconds