Regioner och kommuner har en rad olika fastigheter med varierande ändamål. Idag finns detofta inga uttalade strategier som kan ge beslutsfattare den grunden som behövs för att ta välgrundade beslut rörande fastighetsinnehavet. Inte heller har det funnits systematiska genomlysningar kring fastighetsinnehavet som ger en tydlig bild av vad som ägs. Att ha en strategi kring ett väl sorterat fastighetsinnehav är något som är och kommer bli allt mer viktigt i framtiden. Syftet med denna uppsats är därmed att genomföra en genomlysning av region Gotlands fastighetsinnehav samt ta fram ett förslag hur en generell fastighetsmodell skulle kunna se ut för att hjälpa sveriges kommuner och regioner göra mer välgrundade beslut från ett fastighetsekonomiskt samt långsiktigt perspektiv. Uppsatsen använder sig av en abduktiv metod där både teori och empiri används för att kunna ta fram ett förslag till fastighetsmodell. En litteraturstudie görs där bakomliggandeteori förklaras. En dokumentstudie genomförs där regionens policys och riktlinjer redogörs. Sedan genomförs en kvalitativ intervjustudie med hjälp av intressanta aktörer på marknaden. De slutsatser som kan dras är att fastighetsindelningen bör ske för enkelhetens skull utifrån skatteverkets typkoder. Analyser kring ekonomi, långsiktighet, flexibilitet, utvecklingspotential samt hållbarhet bör göras för att bestämma handlingsplanen kring enfastighet. Kring diskussionen när regionen ska äga eller hyra sina verksamhetslokaler kan en enkel princip göras. Vid långsiktigt behov av fastigheten bör den ägas samtidigt som vidkortsiktigt behov av en fastighet bör fastigheten hyras. Vidare bör en fastighetsstrategi arbetas med årligen och kontinuerligt uppdateras. / Municipalities has a variety of real-estate with various purposes and there’s often no strategy for the decision-makers to help them take well-grounded decisions regarding thereal-estate portfolio. There’s also often no systematic overview surrounding the real-estate possessions that gives a clear picture of what the municipality actually possess. To have astrategy surrounding the real-estate portfolio is something that is and will get more important in the future. The study aims to categorize the municipality Gotlands real-estate portfolio as well as suggest how a real-estate modell might look like to help decision-makers in swedish municipalities take more well-grounded decisions from an real-estate economy and long-term perspective. The study uses an abductive method where both theory and empiri are used to gatherinformation regarding the subject. A literature-study are made where the underlying theoryis explained. A document-study are made from the municipality’s policies and guidelines arepresented. Thereafter, a interview-study are made with help from interesting companiesfrom the swedish real-estate market. The study concludes that the categorizing surrounding the real-estate portfolio should bemade out of Skatteverkets “typkoder”. Analyses surrounding economy, longevity, flexibility,potential development and sustainability should be made to decide an action plan forreal-estates. Whether the municipality should own or rent their real-estate for theiroperations can a simple rule be made. The municipality should own the real-estate if theyhave a long-term requirement of it, and the same real-estate should be rented if it onlycovers a short-term requirement. Furthermore, a real-estate strategy should be work withyearly and updated continuously.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:kth-276771 |
| Date | January 2020 |
| Creators | Gripenberg, Felix, von Gaffron, Björn |
| Publisher | KTH, Fastigheter och byggande |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
| Relation | TRITA-ABE-MBT ; 20434 |
Page generated in 0.0021 seconds