Made available in DSpace on 2014-06-12T15:53:32Z (GMT). No. of bitstreams: 2
arquivo1923_1.pdf: 995605 bytes, checksum: 1eb1f4c40af651e81051bb531070fca6 (MD5)
license.txt: 1748 bytes, checksum: 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 (MD5)
Previous issue date: 2009 / Nos últimos anos, vem sendo divulgado, pelos mais variados meios de comunicação, a
importância da gestão de pessoas nas empresas, seja ela pública ou privada e que o fator
humano representa o reflexo do sucesso ou do fracasso, diante de qualquer trabalho
desenvolvido. Assim sendo, as empresas devem estruturar-se e planejar-se tendo como foco
principal ações estratégicas que incluem a valorização das pessoas, através do aproveitamento
do potencial de cada funcionário nas equipes e a criação permanente de clima de participação
e envolvimento criativo na empresa. O presente estudo, de abordagem qualitativa, teve como
objetivo analisar a prática da montagem de equipes de desenvolvimento de software em
empresas públicas levando em consideração as características técnicas e pessoais, dentro do
arcabouço legal e institucional do setor público no Brasil, partindo do seguinte
questionamento: como montar equipes de desenvolvimento de projetos de software em
empresas públicas, levando em consideração as características técnicas e pessoais e o
arcabouço legal e institucional do setor público brasileiro? Na busca por respostas coerentes
foi utilizado um referencial teórico, uma pesquisa de campo com entrevista semi-estruturada e
a categorização e analise das verbalizações. Este estudo concluiu que há problemas estruturais
nas empresas públicas oriundos da sua historicidade, que inviabilizam determinadas tomadas
de decisão, mas que podem ser superados a partir de um trabalho de mudança cultural e de
cursos de capacitação abordando as diversas formas de trabalho coletivo, levando em
consideração as características técnicas e pessoais para a montagem de equipes. Estes cursos
podem contribuir fortemente para a mudança de perspectiva no emprego público numa visão
atual voltada para o trabalho qualificado, associado à qualidade de vida dos funcionários,
mesmo dentro do marco regulatório da gestão pública brasileira. Desta forma, os fatores
organizacionais, outrora limitantes, podem passar a influenciadores e incentivadores de uma
nova visão de trabalho nas empresas públicas
Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufpe.br:123456789/1974 |
Date | 31 January 2009 |
Creators | Lima Santos, Patricia |
Contributors | Queda Bueno da Silva, Fábio |
Publisher | Universidade Federal de Pernambuco |
Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
Language | Portuguese |
Detected Language | Portuguese |
Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
Source | reponame:Repositório Institucional da UFPE, instname:Universidade Federal de Pernambuco, instacron:UFPE |
Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0024 seconds