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Tranaman : volviendo al origen

Tesis para optar al grado de Magíster en Administración / Las necesidades de las personas están cambiando constantemente en un mundo
globalizado donde tanto los cambios de hábito alimenticio, como la mayor conciencia medio
ambiental juegan un papel fundamental en el diario vivir de la sociedad. A esto se suma que
los tiempos familiares, las horas de descanso que estas tienen son menores ya sea por las
largas jornadas laborales o las distancias que hay que recorrer para ir a un trabajo hace que
los tiempos sean limitados. Esto se traduce en que la gente está prefiriendo tener más tiempo
de ocio y de hacer otras actividades que realizar algo tan fundamental como las compras del
hogar. Ante este escenario los Delivery tanto de comida como de otros servicios que significan
un ahorro importante en tiempos, producen que este tipo de servicios se hagan cada vez más
necesarios y masivos.
En los últimos 10 años la industria de alimentos orgánicos ha crecido de forma sostenida
a nivel mundial, teniendo un incremento de US$15,2 a US$80 billones entre los años 1999 y
2014, ante lo cual Chile no está ajeno a esta tendencia.
El servicio está enfocado inicialmente a un público del nivel socio económico ABC1 / C2
que habitan las comunas de Vitacura, Lo Barnechea, la Dehesa, Las Condes, Providencia,
Ñuñoa y La Reina. El proyecto se enfocará en esos sectores debido a que un número
importante de sus habitantes que tienen un mayor conocimiento de lo que implica consumir
alimentos sin elementos químicos artificiales que pudieran ser perjudiciales para la salud y la
de sus familias.
Tranaman nació para satisfacer en parte esas necesidades enfocado a fomentar la
alimentación saludable y con productos que a su vez son amigables con el medio ambiente y
el servicio de reparto a domicilio como ejes fundamentales de su desarrollo como negocio.
De acuerdo al enfoque y estructura que se le quiere dar al proyecto, Tranaman necesita
de un capital inicial de $62 millones, lo que permitirá implementar infraestructura y elementos
necesarios para la operación, este capital inicial será financiado en un 100% por sus
accionistas, los que comenzarán a tener un retorno a partir del tercer año de operación. La
TIR calculada llega al 33% y un VAN de $77 millones. El ROE al quinto año llega al 44% por
lo que se transforma en un negocio atractivo para cualquier inversionista que se interese en
participar del proyecto.
El eje del proyecto está enfocado a posicionarse como una empresa que se preocupa
del bienestar de sus clientes, garantizándoles que lo que reciben cumplen con todos los
estándares de calidad requeridos para un producto como el ofrecido.

Identiferoai:union.ndltd.org:UCHILE/oai:repositorio.uchile.cl:2250/168659
Date01 1900
CreatorsTroncoso Spichiger, Oscar
ContributorsPinaud Verde-Ramo, Nicole
PublisherUniversidad de Chile
Source SetsUniversidad de Chile
LanguageSpanish
Detected LanguageSpanish
TypeTesis
RightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Chile, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/cl/

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