Trots att det lagts ner mycket tid senaste åren på jämställdhetsarbete i revisionsbranschen är det långt ifrån jämställt och främst på de högre positionerna. Det vill säga att revisionsbranschen är mansdominerad och forskningen menar att det beror på att revisionsbranschen präglas av manliga normer och värderingar. Strukturen, främst den hierarkiska, menar forskningen leder till en icke jämställd arbetsplats. Tidigare forskning har visat att för att skapa jämställdhet på arbetsplatsen krävs det att medarbetarna är medvetna om problemet och vad det innebär. Att skapa en medvetenhet och en vilja till att förändring är viktiga faktorer att ta hänsyn till. Men få studier har studerat hur de anställda faktiskt upplever jämställdhet och arbetet med jämställdhet i organisationen. Syftet med uppsatsen är att undersöka hur jämställdhet i organisationen upplevs bland anställda i revisionsbranschen samt hur medvetna de är om jämställdhetsarbetet som sker i organisationen. I den teoretiska referensramen redogörs tidigare forskning om den hierarkiska strukturen, kultur, homosociala relationer samt social role theory som kan vara eventuella orsaker och problem som gör att jämställdheten begränsas i organisationer. Syftet med studien har studerats genom 7 kvalitativa intervjuer med främst revisorsassistenter men även en senior och en manager. Empirin i studien visar att respondenterna är överens om att deras arbetsplatser upplevs jämställda och att ingen hierarkisk struktur förekommer. Empirin visar också att trots att det finns en medvetenhet om problemen med jämställdhet är det inget som diskuteras eller pratas om. Slutsatserna visar att respondenterna är medvetna om förekomsten av fördomar och stereotyper inom branschen som påverkar kvinnors positioner. De är även medvetna om den hierarkiska strukturen som finns inom branschen och den bristande jämställdheten som finns på högre positioner. De erkänner att förändring behövs och föreslår åtgärder som utbildning och ökad medvetenhet. Till sist visar slutsatserna att policys är inget som prioriteras i organisationerna, mycket få respondenter är medvetna om dessa. / Despite the fact that a lot of time has been spent in recent years on equality work in the auditing industry, it is far from equal, especially in the higher positions. That is to say, the auditing industry is male-dominated, and the research suggests that this is because the auditing industry is characterized by male norms and values. The research also believes that the structure, mainly the hierarchical one, promotes an unequal workplace. Previous research has shown that in order to create equality in the workplace, it is necessary that the employees are aware of the problem and what it means. Creating an awareness and a willingness to change are important factors to take into account. But few studies have studied how aware the employees actually are about equality and the work with equality. The purpose of the essay is to investigate how gender equality in the organization is experienced among employees in the auditing industry and how aware they are of the gender equality work that takes place in the organization. In the theoretical frame, previous research on the hierarchical structure, culture, homosocial relations and social role theory is described, which can be possible causes and problems that limit gender equality in organizations.. The purpose of the study has been studied through 7 qualitative interviews with mainly accounting assistants but also a senior and a manager. The experience in the study shows that the respondents agree that their workplaces are perceived as equal and that there is no hierarchical structure. Empiric evidence also shows that despite the fact that there is an awareness of the problems with gender equality, there is nothing that is discussed or talked about. The conclusions show that the respondents are aware of the existence of prejudices and stereotypes in the industry that affect women's positions. They are also aware of the hierarchical structure within the industry and the lack of equality in higher positions. They recognize that change is needed and suggest measures such as education and increased awareness. Finally, the conclusions show that policies are not a priority in the organizations, very few respondents are aware of them
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:kau-96346 |
| Date | January 2023 |
| Creators | Mattsson, Ida, Seyde Josefson, Sandy |
| Publisher | Karlstads universitet, Handelshögskolan (from 2013) |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0019 seconds