「紅色供應鏈」的崛起已讓與之相關的產業人士聞之色變,近期電視新聞媒體、報章雜誌、學者專家、產業公會及相關業者都在討論「紅色供應鏈」。許多人在討論此議題時,往日的自信神態不復存在,更多的是憂心忡忡、蹙眉唏噓,言談之中「紅色供應鏈」似乎就如紅魔鬼一般可怕,隨時會將台灣廠商吞噬殆盡,一時之間風聲鶴唳,山雨欲來。
「紅色供應鏈」的崛起,其當然存在強大競爭力,其不僅對中國大陸市場俱有重大影響力,對全球其他巿場的影響亦是至關重要,近期更是對以中、小企業型態各自經營發展的台灣廠商產生重大影響。這些經過多年發展的優秀台灣廠商們,會不敵只經短短數年發展的「紅色供應鏈」而束手無策嗎?本研究想協助找出因應「紅色供應鏈」崛起的策略性方法,以供先進們參考。
經由研究發現,其實台灣廠商多年來,各自在不同領域發展,早已發展出不同的核心競爭力,因此得以在其面對的市場中生存並發展,透過水平併購策略,將台商們各自單一但具互補性的核心競爭力相加後,所產生的綜效是強大的,將讓結合後的台灣廠商競爭能力大幅度提升,甚至讓併購前個別廠商的劣勢幾乎完全消失,不只足以對抗「紅色供應鏈」,更是足以進軍甚至稱霸全球市場。
Identifer | oai:union.ndltd.org:CHENGCHI/G0102932172 |
Creators | 黃郁穎, Huang, Yu Ying |
Publisher | 國立政治大學 |
Source Sets | National Chengchi University Libraries |
Language | 中文 |
Detected Language | Unknown |
Type | text |
Rights | Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
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