本研究個案公司聯發科是台灣IC設計龍頭廠商，亦是全球第三大IC設計公司，其競爭力對於整體台灣產業競爭力具關鍵代表性。過去在光碟機與山寨手機市場勝出，亦曾經因未能掌握智慧型手機的3G晶片趨勢，遭遇不小的挫敗，雖然後來扭轉局勢，站穩中國智慧型手機中低階市場，甚至推出八核心晶片產品，打開中高階市場，迎向4G時代。面對物聯網為半導體下一世代關鍵成長動能，聯發科積極發展與佈局，希冀能在物聯網時代同樣佔有一席之地。
本研究首先針對聯發科所處全球IC設計產業發展，予以了解與掌握產業的機會與威脅，加上利用波特的五力分析行動通訊產業競爭態勢。本研究更進一步探究出，聯發科如何由其核心能耐出發，發展出具循環增益的競爭優勢鐵三角，並透過一次次併購與策略合作，整合並內化以提升其競爭力，一步步堅實的壯大競爭優勢鐵三角，來因應強大的產業競爭威脅，避免了一代拳王的命運之外，更為其開展出新產品發展機會，為企業帶來優異成長與未來契機，更甚者，達到核心能耐、競爭優勢與成長策略不斷良性循環與增進之效。
綜合上述，縱然面臨嚴峻的產業趨勢發展與競爭態勢，聯發科早已採取策略予以面對及因應，是否能再次複製成功經驗，突破困境？以其長期發展有成且又不斷循環增益的競爭優勢鐵三角，縱然目前困境仍須步步為營，但當下一世代物聯網應用產品爆發性興起時，聯發科亦將再嶄露頭角，我們對於聯發科的未來應無悲觀的理由。
| Identifer | oai:union.ndltd.org:CHENGCHI/G0103932166 |
| Creators | 張淑惠 |
| Publisher | 國立政治大學 |
| Source Sets | National Chengchi University Libraries |
| Language | 中文 |
| Detected Language | Unknown |
| Type | text |
| Rights | Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
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