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Plan estratégico para la industria química pesada del Perú

La Industria Química Pesada en el Perú está conformada por pequeñas, medianas y
grandes empresas dedicadas a transformar las materias primas en productos semielaborados
que serán utilizados por industrias secundarias. La IQPP se muestra incipiente en un ambiente
en donde el país destaca como exportador de materias primas, con escasa producción de valor
agregado y riquezas naturales de alto potencial de transformación como el gas natural. Esta
industria es altamente competitiva, con gran necesidad de recursos financieros debido a la
necesidad de inversión en tecnología, innovación y participación en exportaciones.
El presente plan considera tres productos base para potenciar la IQPP: ácido sulfúrico,
polímeros de etileno y pigmentos, debido a que son los más representativos y por su potencial
de crecimiento; así también, considera las exportaciones como núcleo para su desarrollo.
Durante el proceso estratégico se conocieron las tendencias globales de la industria, dentro de
las que destacan fusiones y adquisiciones, y evolución de mercados emergentes,
principalmente.
La visión, misión y objetivos de largo plazo planteados, sugieren crecimiento basado
en innovación, investigación, responsabilidad social, cuidado del medio ambiente y trabajo
conjunto entre Estado – sector privado. Se retuvo ocho estrategias que invitan a una
participación activa de la Sociedad Nacional de Industrias, como ente responsable del
desarrollo de la IQPP, destacando la necesidad de desarrollar mercados y formar alianzas
estratégicas con diferentes actores tales como: sector privado, estatal y educativo tanto local
como global para convertir a la IQPP en una industria desarrollada y competitiva en la
región. / Heavy Chemical Industry in Peru (IQPP in Spanish) is made up of small, medium and
large companies dedicated to transform raw materials into intermediate products to be used
by secondary industries. The IQPP is incipient in an environment where the country stands
out as an exporter of raw materials with little added value production and natural resources of
high potential for transformation as natural gas. This industry is highly competitive, with
great need for financial resources due to the need for investment in technology, innovation
and participation in exports.
This plan considers three base products to enhance IQPP: sulfuric acid, ethylene
polymers and pigments, because they are the most representative and its growth potential;
well, consider exports as core to its development. During the strategic process global industry
trends, among which include mergers and acquisitions, and developments in emerging
markets mainly met.
The vision, mission and long-term goals raised, suggest growth based on innovation,
research, social responsibility, environmental care and joint efforts between State - private
sector private. There were retained eight strategies that invite active participation of the
National Society of Industries, as the entity responsible for the development of IQPP,
stressing the need to develop markets and form strategic alliances with different actors such
as retained global to turn the IQPP in a developed and competitive industry in the region.

Identiferoai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/14725
Date08 August 2019
CreatorsCruz Arrieta, Katya de la Cruz, Gutiérrez Briceño, María del Carmen, Rubio Paredes, Patricia Johana, Sánchez Herrera, Juan Carlos
ContributorsPino Jordán, Ricardo Miguel
PublisherPontificia Universidad Católica del Perú, PE
Source SetsPontificia Universidad Católica del Perú
LanguageSpanish
Detected LanguageSpanish
Typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
Formatapplication/pdf
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/

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