Krav på lägre produktionskostnader, kortare byggtider, felfria produkter och längre garantitider är ständigt aktuella i byggbranschen. Blickarna har de senaste åren vänts mot den traditionella industrin och möjligheterna att dra lärdomar från denna. Begreppet industrialiserat byggande har fötts och definieras i denna undersökning som förtillverkning av byggelement och komponenter i fabrik för vidare montering på byggarbetsplatsen. Det ses att detta sätt att bygga skulle kunna vara ett sätt att svara till de krav som ställs och i detta examensarbete undersöks hur logistik kan vara ett medel i att svara till dessa krav; hur logistik kan möjliggöra industrialiserat byggande. En fallstudie görs av ett företag som i denna undersökning benämns ”Trähus”, ett företag vars verksamhet består av industrialiserat byggande i trä och syftet med denna undersökning är att utreda hur, ur ett logistiskt perspektiv, ”Trähus” byggprocess kan effektiviseras. En del i problematiken kring industrialiserat byggande är att nå en balans mellan standardisering och flexibilitet. Standardisering för att uppnå en effektiv process och flexibilitet för att kunna svara till kunds krav. Med standardisering avses ett repetitivt utförande av något som fungerar bra vilket kan innefatta såväl standardiserade produkter som en standardisering på processnivå. Med en utgångspunkt i koordinationsteorier undersöks hur koordination, att hantera beroenden mellan aktiviteter, av material- och informationsflödet kan vara ett sätt att nå en mer standardiserad byggprocess och därigenom nå en sänkt totalkostnad. Ett grundkrav för att kunna koordinera är information; för att strategiskt styra en process måste det vara känt hur processen ser ut, vilka problem som finns, vad konsekvenserna av olika val blir etcetera. Här identifieras i denna undersökning ett problem i att det i stor utsträckning saknas just information vilket ger dåliga förutsättningar för att på ett bra sätt koordinera. Vidare är det just information som i stor utsträckning är problemet även i själva koordinationsarbetet. Bristande koordination ger slöserier i processen, med slöseri avses något som inte tillför något värde. Det kan exempelvis vara väntan eller felaktiga produkter. Genom att identifiera slöserier i processen kan bristande koordination kartläggas och slöserierna uppstår i många fall längre bak i processen och inte där de återfinns. Det konstateras i denna undersökning att bristande koordination i sig ökar kraven på ytterligare koordination då extra arbete som blir nödvändigt vid problem måste koordineras vilket kräver resurser och genererar kostnader. Denna undersökning resulterar i att ett flertal slöserier identifierats och vidare härleds till bristande koordination någonstans i byggprocessen. Förslag på hur koordinationen bör se ut för att reducera eller eliminera dessa slöserier presenteras för ett urval om tre beroenden. De första aktiviteterna i byggprocessen, försäljning, inköp och projektering, är av stor vikt för hur den fortsatta processen ser ut. Detta då alla andra aktiviteter direkt eller indirekt är beroende av försäljning, inköp och projektering. Utifrån detta väljs beroenden kopplade till dessa aktiviteter för vidare analys. Analysen visar att informationsutbytet mellan försäljning, inköp och projektering måste koordineras bättre genom viss standardisering av informationen samt av formerna för utbytet. Att det i dessa inledande aktiviteter i processen råder stor osäkerhet ger att det finns ett behov av möten och att det krävs rutiner kring dessa för att de ska fylla sitt syfte. Analysen visar också på behovet av en förbättrad koordination vad gäller lagermaterial. Här finns möjligeter att i större utsträckning koordinera försörjningen av lagermaterial genom olika regler och rutiner med ett elektroniskt stöd istället för genom personlig kommunikation. En generell slutsats i fallet ”Trähus” är att det är av högsta vikt att få en bättre kontroll på byggprocessen i form av en medvetenhet om vilka konsekvenser olika val får, vilka slöserier som finns, dess omfattning och vad de beror av. Denna typ av information är nödvändig för att nå en bra koordination och för att kontinuerligt kunna förbättra. En högre grad av standardisering av information och informationsutbyte, tydligare regler och rutiner kring möten och lagerstyrning är exempel på åtgärdsförslag som denna undersökning resulterar i och de bidrar till en högre grad av standardisering i byggprocessen då de syftar till att nå ett repetitivt utförande av något som fungerar bra. Ett första steg är alltså att exempelvis ta fram regler och rutiner för lagerstyrningen men sen är ett nödvändigt och kan tyckas självklart steg att följa dessa för att nå standardisering. Kvalitativ och kvantitativ data indikerar att slöserierna kan vara omfattande och ger vidare en ledning i att en förbättrad koordination kan ge ”Trähus” en högre grad av standardisering i byggprocessen och vidare en sänkning av totalkostnaden. En slutsats utifrån detta är att ”Trähus” byggprocess kan effektiviseras genom att applicera de koordinationsverktyg som presenteras i denna undersökning. ”Trähus” är ett byggföretag som ägnar sig åt industrialiserat byggande och genom att visa på hur man ur ett logistiskt perspektiv kan effektivisera ”Trähus” byggprocess har också frågan om hur logistik kan möjliggöra industrialiserat byggande besvarats. / There is always a demand for lower constructions costs, shorter lead-times, less products with errors and more generous guarantees within the area of construction. During the last few years the attention has turned towards the more traditional industry to see if there is something to learn from there. The concept of industrial construction is born and is in this study defined as prefabrication of construction components and units in a factory to be assembled at the construction site. It is seen that this building technique could be a way of responding to the existing demands. This master thesis investigates whether logistics could be of help in responding to the demands; how logistics can enable industrial construction. A case study of a company, in this thesis named ”Trähus”, is carried out. ”Trähus” is a company in the industrial construction business producing wooden houses. The purpose with this master thesis it to study how, from a logistics perspective, the construction process at ”Trähus” can be made more effective. One major issue when it comes to industrial construction is to find a balance between standardization and flexibility. Standardization is needed to reach an effective process and flexibility is needed to satisfy the customer. Standardization is defined as regularity and repetition of successful practice, do something in a good way and make it a standard. With a starting-point in the theories of coordination it is examined how coordination of the flow of material and information can be a way of reaching a more standardized construction process and thereby a lower total cost. One fundamental requirement to enable coordination is information. To strategically manage a process it has to be known what the process looks like, what problems there are and what the consequences of choices made are. Lack of information is identified as a problem in this study; this defines the potential of reaching a good coordination. Information is also identified as a common problem in the practice of coordination. Deficient coordination generates waste in the process; waste is defined as something that does not create value. It could be time spent waiting or products containing errors. This study shows that deficient coordination increases the need for coordination since all extra work that needs to be done to solve upcoming problems also demands coordination, which requires resources and generates costs. This study identifies several wastes that are deduced to lacking coordination somewhere in the process. The initial activities in the construction process are of great importance for the continuing process. The performance of sales, procurement and design determine how the following activities in the process can be performed. This since all other activities is directly or indirectly dependent on sales, procurement and design. The consequence of this is that it is of high importance that these initial activities are well performed so that it enables the activities that follow to be well performed. The analysis shows that the exchange of information between sales, procurement and design needs to be more effective and efficient. This could be reached through standardization of the information exchanged and of the form in which it is exchanged. Another action proposed shows how the coordination of material in stock can be improved. It shows the need of more rules, routines and that there is a need of computerizing the coordination. One general conclusion in the case of ”Trähus” is that it should be of high priority to reach a better control of the processes meaning that there needs to be an awareness of the consequences of certain choices, existing waste, the extent of the waste and what it is due to. This kind of information is necessary to enable a good coordination and a continuous work with improvements. A higher degree of standardization of information and information exchange, rules and routines stock management are examples of actions proposed in this study. These actions lead to a higher degree of standardization in the construction process since they aim to reach a repetition of successful practice. A first step is therefore to develop rules and routines for stock control but then a second and obvious step is to follow them to reach standardization. Quantitative and qualitative data indicate that the wastes in the construction process are extensive and this gives that an improved coordination could give the processes of ”Trähus” a higher degree of standardization in the construction process and thereby a reduction of the total cost. A conclusion is that the construction process of ”Trähus” can be made more effective through the implementation of coordination mechanisms presented in this study. ”Trähus” is a construction company within industrial construction and through showing how, from a logistics perspective, the construction process at ”Trähus” can be made more effective it is also shown how logistics can enable industrialised construction.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:liu-11100 |
| Date | January 2008 |
| Creators | Carlsson, Stina, Nordin, Anna |
| Publisher | Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0023 seconds