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Previous issue date: 2016-07-25 / Conselho Nacional de Pesquisa e Desenvolvimento Científico e Tecnológico - CNPq / In the last years companies have tried mechanisms for the development of competitive
advantage and collaboration have been adopted as an alternative for obtaining such advantages.
Thus, seeking to contribute to the literature, this research adopted as theoretical lens the
Relational View in association with other theories, to analyze how the collaboration between
companies operating in a Supply Chain of the thermoelectric sector contributes to the
development of competitive advantages. Methodologically, this research developed a
systematic review of the literature with the aim of identify factors of competitive collaboration
and advantages interorganizational in supply chains, from there, it was elaborated an analysis
model. The model was applied in a single case study with multiple units analysis. They were
analyzed four companies, one Focal Firm and three suppliers, two of the first layer and second
layer. The main instrument of data collection was a semi-structured interview applied with the
managers of organizations. Data were analyzed with the Atlas.ti software. Through research it
was found that adaptation, commitment, trust and strategic alignment are collaborative factors
that are contributing to the development of advantages. Addition to these, communication and
conflict resolution emerge as sub-factors that influence both in factors of collaboration such as
the competitive advantage. The major sources of competitive advantage in the studied
relationships were developing knowledge, exchange and sharing of knowledge routines,
governance mechanisms and shared resources. This is because the members in the relationships
believe that it was not necessary to develop specific assets for relationship. The perceived
benefits from the collaboration in the supply chain are linked to the financial aspect, improving
the efficiency of processes, decrease errors and problems with communication. Analysis of the
results, along with the theory studied allowed the development seven propositions that represent
the collaboration and interorganizational competitive advantage in the relationships studied. / Nos últimos anos empresas têm buscado mecanismos para o desenvolvimento de vantagem
competitiva e a colaboração têm sido adotada como uma alternativa para obtenção dessas
vantagens. Dessa forma, procurando contribuir para a literatura, esta pesquisa adotou como eixo
teórico a Visão Relacional, em associação com outras teorias, para analisar como a colaboração
entre empresas que atuam em uma cadeia de suprimentos do setor termelétrico contribui para o
desenvolvimento de vantagens competitivas. Metodologicamente, esta pesquisa desenvolveu
uma revisão sistemática da literatura com o intuito de identificar fatores de colaboração e de
vantagens competitivas interorganizacionais em cadeias de suprimentos, a partir daí, foi
elaborado um Modelo de Análise que foi aplicado em um estudo de caso único com múltiplas
unidades de análise em uma cadeia de suprimentos do Setor Termelétrico. Foram analisadas
quatro empresas, uma Empresa Focal e três Fornecedores, dois de primeira camada e um
segunda camada. O principal instrumento de coleta de dados foi a entrevista semiestruturada
aplicada junto aos gestores das organizações. Os dados coletados foram analisados com o
auxílio do Atlas.ti. Por meio da pesquisa foi possível constatar que a adaptação, o compromisso,
a confiança e o alinhamento estratégico são fatores de colaboração que estão contribuindo para
o desenvolvimento das vantagens. Além destes, a comunicação, e, a resolução de conflitos
emergem como subfatores que influenciam tanto nos fatores de colaboração como nos fatores
de vantagem competitiva. As principais fontes de vantagem competitiva nos relacionamentos
estudados são desenvolvimento do conhecimento, troca e rotinas de compartilhamento do
conhecimento, mecanismos de governança e recursos compartilhados. Isso se deve ao fato de
os relacionamentos apresentarem a particularidade de ainda não sentirem a necessidade de
desenvolver ativos específicos para os relacionamentos. Os benefícios percebidos provenientes
da colaboração na cadeia de suprimentos estão ligados ao aspecto financeiro, melhoria na
eficiência dos processos, na diminuição de erros e ruídos de comunicação. A análise dos
resultados, juntamente com a teoria estudada permitiu o desenvolvimento de sete proposições
que representam a colaboração e a vantagem competitiva interorganizacional nos
relacionamentos da cadeia estudada.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:tede.biblioteca.ufpb.br:tede/9933 |
| Date | 25 July 2016 |
| Creators | Machado, Tiago Silveira |
| Contributors | Gohr, Cláudia Fabiana |
| Publisher | Universidade Federal da Paraíba, Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção, UFPB, Brasil, Engenharia de Produção |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | English |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Source | reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFPB, instname:Universidade Federal da Paraíba, instacron:UFPB |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
| Relation | -8217436986773215563, 600, 600, 600, 600, 2087065505892217820, 2551182063231974631, -2555911436985713659 |
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