<p>Problem Efter stormen Gudrun drog över Sverige den 8 januari 2005 var en naturkatastrof</p><p>ett faktum. Träd blåste ner och många skogsägare förlorade åtskilliga hektar skog. Elledningarna</p><p>som sträcker sig genom den småländska skogen blev ett lätt byte för stormen. En</p><p>del elbolag har valt att satsa på driftsäkerhet genom att gräva ner elledningar. Det pratas om</p><p>höga kostnader vid nedgrävning av elledningar men det måste finnas anledning till att ett</p><p>antal elbolag valt att inte gräva ner sina elledningar. Att genomföra en sådan radikal förändring</p><p>av nätstrukturen skulle troligen innebära lång förberedelse och en mångmiljoninvestering.</p><p>Syfte Syftet med denna uppsats är att söka svar på vilka faktorer Sydkraft Nät AB tar hänsyn</p><p>till vid planläggande av investeringar</p><p>Metod Utifrån syftet med uppsatsen valdes en kvalitativ metodansats med personliga intervjuer</p><p>där fokuspunkter användes. Dessa var framtagna utifrån uppsatsens frågeställning</p><p>med intention att uppfylla uppsatsens syfte. Vår avsikt var att granska Sydkraft Nät ABs</p><p>agerande utifrån deras eget perspektiv och tolka dessa med hjälp av på området vedertagna</p><p>teorier.</p><p>Resultat Sydkraft Nät AB tar hänsyn till en rad olika faktorer vid planläggande av en investering:</p><p>• Vilken investeringstyp det är, det vill säga om ett nät behöver bytas ut/byggas ut eller</p><p>så projekteras ett helt nytt nät fram.</p><p>• Vilket syfte investeringen har.</p><p>• Vilken sorts elledning som passar bäst till investeringens syftet.</p><p>• Kostnader för investeringen.</p><p>• Vilka intäkter investeringen förväntas generera.</p><p>• Vilken nättariff som är skälig enligt Statens reglering.</p> / <p>Problem On January 8 2005, a major storm past Sweden causing substantial devastation.</p><p>Many landowners lost numerous acres of forest as trees fell from the powerful wind. Many</p><p>power lines stretching through the forests of Sweden’s southern parts got damaged from</p><p>the falling trees. Some power companies have earlier taken safety precautions by digging</p><p>the cables into the ground. Discussions are frequent about the high costs associated with</p><p>this process but some companies have still done it. To commence such a radical change in</p><p>system structure, a company need years of planning and major capital resources.</p><p>Purpose The purpose of this report is to find answer to what factors Sydkraft Nät AB has</p><p>to consider in their investment process.</p><p>Method This report has been made with a qualitative method based on interviews. These</p><p>interviews were based on focus points made from the problem statement in intention to</p><p>fulfil the purpose of the report. Our intention is to investigate actions taken by Sydkraft</p><p>Nät AB, from their own perspective, and interpret these utilizing commonly used investment</p><p>theories.</p><p>Results Sydkraft Nät AB has to take several factors into consideration when planning their</p><p>investments:</p><p>• What kind of investment it is. Is the system in need of extension or replacement?</p><p>• The purpose of the investment</p><p>• What kind of cable would be appropriate</p><p>• Investment cost</p><p>• How much revenue will the investment generate</p><p>• What tariff can be used according to government regulations</p>
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA/oai:DiVA.org:hj-279 |
| Date | January 2005 |
| Creators | Sköld, Magnus, Hultström, Mattias, Stighagen, Johan |
| Publisher | Jönköping University, Jönköping International Business School, Jönköping University, Jönköping International Business School, Jönköping University, Jönköping International Business School |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, text |
Page generated in 0.0148 seconds