<p>Bakgrund</p><p>Under de senaste åren har en rad bolagsskandaler uppdagats, vilket har intensifierat diskussionerna kring corporate governance- och revisionsrelaterade frågor. I Sverige ska revisorn granska såväl bolagets årsredovisning och bokföring som styrelsens och verkställande direktörens förvaltning. Det lagstadgade kravet att granska förvaltningen av bolaget återfinns inte i något annat land, med undantag av Finland. Vilken innebörd förvaltningsrevisionen har är dock inte tydligt definierad i lagen och frågan är även huruvida den svenska förvaltningsrevisionen har någon framtid i den alltmer internationaliserade värld som revisorn arbetar i.</p><p>Syfte</p><p>Uppsatsens syfte är att beskriva och analysera den svenska</p><p>förvaltningsrevisionens innebörd, de historiska orsakerna till varför</p><p>förvaltningsrevisionen ser ut som den gör idag samt utreda vilken framtid den går till mötes. Inom ramen för syftet kommer följande frågor att besvaras:</p><p>· Vilka är de historiska orsakerna inom revisionsområdet till varför det idag hör till den svenska revisorns uppgifter att granska företagets förvaltning och vilken innebörd har förvaltningsrevisionen?</p><p>· Hur kan EU:s harmoniseringsarbete inom såväl revisions- som corporate governance-området komma att påverka den svenska förvaltningsrevisionens framtid?</p><p>Genomförande</p><p>Studien har genomförts med hjälp av 10 stycken expertintervjuer med såväl svenska som utländska respondenter, samt en enkätundersökning utskickad till 73 stycken godkända eller auktoriserade revisorer i Linköping och Stockholm.</p><p>Resultat</p><p>Den svenska förvaltningsrevisionen har en stark tradition och har formats genom ett antal tydliga ställningstaganden, där Sverige exempelvis har tagit avstånd från införandet av ytterligare ett kontrollorgan i corporate governance-strukturen. Vad gäller förvaltningsrevisionens innebörd råder det inget tvivel om dess mål; ett till- eller avstyrkande av ansvarsfrihet. Vägen dit är dock något oklar. EU:s harmoniseringsarbetet kan komma att få följande konsekvenser för den svenska förvaltningsrevisionen: (1) Att den måste tas bort till följd av en fullständig harmonisering, (2) att den genom möjlighet till särregler kan behållas i sin nuvarande form samt (3) att den kan behållas, men med en något annorlunda utformning.</p>
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA/oai:DiVA.org:liu-7419 |
| Date | January 2006 |
| Creators | Hultin, Lisa, Kempe, Camilla |
| Publisher | Linköping University, Department of Management and Economics, Linköping University, Department of Management and Economics |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, text |
Page generated in 0.002 seconds