<p>Ledarskap är viktigt i dagens organisationer då dessa möter ständiga förändringar. Olika former av ledarskapsutveckling används för att uppnå ett mer effektivt ledarskap, men vad dessa får för faktiskt utfall utvärderas sällan. Syftet med denna studie var att undersöka vilken påverkan ett ledarskapsprogram haft på deltagarnas ledarskap och hur de kunnat använda detta i organisationen samt vad som krävs efteråt hos deltagaren och hos organisationen för att programmet ska få effekt. Studien baseras på sex intervjuer med deltagare från ett avslutat ledarskapsprogram. Materialet analyserades med en induktiv tematisk metod. Studiens resultat visade att ledarskapsprogrammet på olika sätt påverkat deltagarna positivt vilket gjort att de stärkts i sina ledarroller, hos ett antal har även ledarskapsutveckling skett. För att programmet ska få större effekt på lång sikt och ledarskapsutveckling ske hos fler bör en tydligare integration av programmet ske hos överordnade chefer för att skapa handlingsutrymme för deltagarna.</p>
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA/oai:DiVA.org:su-6689 |
| Date | January 2007 |
| Creators | Axelsson, Richard |
| Publisher | Stockholm University, Department of Psychology |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, text |
Page generated in 0.0017 seconds