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Análisis estratégico para la implementación de una empresa de producción y comercialización de accesorios para smartphones para los NSE A, B y C en Lima Metropolitana

A lo largo de los últimos años el uso de dispositivos electrónicos ha aumentado
exponencialmente debido a una mayor accesibilidad y diversidad en cuanto fines de uso,
entre los cuales destacan los dispositivos móviles tales como los smartphones, tablets y
laptops (El Comercio, 2013). En el primer caso, la cantidad de smartphones importados
alcanzó a los 10 millones en el 2018, cifra que se ha triplicado desde el 2014 (Gestión,
2019), alcanzando así un acceso al teléfono celular por parte de los hogares en Lima
Metropolitana de un 94,2% (INEI, 2019). Asimismo, considerando solo el uso de celulares podemos observar que, en el año 2017
por cada 100 habitantes, hubo 122 teléfono móviles (INEI, 2019). Dicha magnitud en
cuanto al consumo de dispositivos conlleva por lo general a la compra adicional de
accesorios complementarios como: fundas protectoras, cristales especiales para proteger
la pantalla, auriculares, cargadores portátiles, palos selfie, entre otros. Es debido a esta
creciente tendencia al uso de accesorios para celulares que el presente trabajo de
investigación se enfocará en dichos productos que puedan ofrecer una mejor experiencia
al usuario en relación a la interacción con su celular. El objetivo es determinar la viabilidad de implementar una empresa productora y
comercializadora de accesorios para smartphones para los NSE A, B y C en Lima
Metropolitana. Debido al desarrollo de dispositivos cada vez más finos y livianos, es lógico que las
carcasas y vidrios protectores sean los productos más buscados por los consumidores.
"Los accesorios se están adecuando al ritmo de vida de los usuarios" (Gestión, 2013), es
por ello que se busca llevar a cabo un emprendimiento que brinde seguridad a los
dispositivos y a su vez, se ofrezcan diseños y beneficios que aporten unamayor comodidad
a su uso. A lo largo del trabajo de investigación se llevará a cabo un análisis estratégico de la
empresa en mención, el cuál contemplará un análisis del macroentorno para determinar si
la situación del país representa un escenario positivo para el emprendimiento, así como
también un análisis del microentorno mediante las cinco fuerzas de Porter. Así mismo se
plantearán los objetivos del proyecto y con la ayuda de una matriz FODA, se identificarán
las estrategias ideales a emplear. Finalmente, según el trabajo realizado se concluye que la implementación de una empresa
productora y comercializadora de accesesorios para smartphones para los NSE A, B y C
en Lima Metropolitana es viable y atractiva para el mercado. Sin embargo, debido al
contexto actual de estado de emergencia debido a la pandemia del COVID-19, es
necesario iniciar dicho proyecto en un momento de mayor estabilidad para el país.

Identiferoai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/18400
Date24 February 2021
CreatorsRoldan Yamamoto, Romina
ContributorsRomero Izaga, Carlos José
PublisherPontificia Universidad Católica del Perú, PE
Source SetsPontificia Universidad Católica del Perú
LanguageSpanish
Detected LanguageSpanish
Typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
Formatapplication/pdf
RightsAtribución 2.5 Perú, info:eu-repo/semantics/openAccess, http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/pe/

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