Darbo tikslas: Atskleisti N ir M sveikatos priežiūros įstaigų darbuotojų nuomonę apie pasidalintą lyderystę ir pasidalintos lyderystės modelio įgyvendinimo galimybes.
Uždaviniai:
1. Įvertinti N ir M sveikatos priežiūros įstaigų darbuotojų ir vadovo požiūrį į pasidalintą lyderystę.
2. Nustatyti pasidalintos lyderystės modelio įgyvendinimo galimybes N ir M sveikatos priežiūros įstaigose.
3. Palyginti N ir M sveikatos priežiūros įstaigų darbuotojų nuomones dėl pasidalintos lyderystės modelio įgyvendinimo galimybių.
Tyrimo metodika. 2014 m. balandžio mėnesį buvo išdalintos 134 anoniminės anketos dviejų sveikatos priežiūros įstaigų darbuotojams; atsako dažnis – 70,14 proc. Siekiant išsiaiškinti dviejų sveikatos priežiūros įstaigų darbuotojų nuomonę apie pasidalintą lyderystę ir jos įgyvendinimo galimybes, buvo pasirinktas kiekybinio ir kokybinio tyrimo metodų derinys. Interviu atliktas norint gauti išsamesnius duomenis apie tiriamą reiškinį. Statistinei duomenų analizei naudota SPSS 22.0 programa, statistinės duomenų analizės grafiniam atvaizdavimui – MS Excel 2007 programa.
Rezultatai. Tyrime dalyvavo 22 privačios sveikatos priežiūros įstaigos darbuotojai ir jų vadovas ir 72 valstybinės įstaigos darbuotojai ir 6 vadovai. Laisvės priimti sprendimus savarankiškai savo kompetencijos ribose statistiškai reikšmingai daugiau (p=0,002) turi privačioje gydymo įstaigoje dirbantys specialistai (M=2,63) lyginant su valstybinės įstaigos darbuotojais (M=1,97). Valstybinėje gydymo įstaigoje... [toliau žr. visą tekstą] / Aim of the study: To explore attitudes towards distributed leadership and implementation opportunities of distributed leadership model among employees from two different health care organizations.
Objectives:
1. To evaluate attitudes towards distributed leadership among employees and their chief working in two different health care organizations.
2. To determine implementation opportunities of distributed leadership model in two different health care organizations.
3. To compare attitudes towards implementation opportunities of distributed leadership model among employees from two different health care organizations.
Methods. 134 anonymous questionnaires were distributed in April 2014 for employees from two different health care organizations; response rate – 70.14 % (n=94). In order to study attitudes towards distributed leadership and implementation opportunities of distributed leadership model among employees both quantitative and qualitative methods were used. In order to achieve the more precise data about the examined phenomenon the interview was performed. For statistical data analysis SPSS 22.0 program was used. For the graphical representation of the statistical data analysis MS Excel 2007 was used.
Results. Overall 22 employees and their chief of a private health care organization and 72 employees and 6 chiefs of a general hospital participated in the survey. Employees from a private health care organization have significantly more freedom (p=0.002) in adopting... [to full text]
| Identifer | oai:union.ndltd.org:LABT_ETD/oai:elaba.lt:LT-eLABa-0001:E.02~2014~D_20140618_232310-67628 |
| Date | 18 June 2014 |
| Creators | Pacevičiūtė, Giedrė |
| Contributors | Cibulskas, Gintautas, Laskienė, Skaistė, Sauliūnė, Skirmantė, Stankūnas, Mindaugas, Kalibatas, Vytenis, Gendvilis, Stasys, Jasiukaitienė, Vilma, Lithuanian University of Health Sciences |
| Publisher | Lithuanian Academic Libraries Network (LABT), Lithuanian University of Health Sciences |
| Source Sets | Lithuanian ETD submission system |
| Language | Lithuanian |
| Detected Language | Unknown |
| Type | Master thesis |
| Format | application/pdf |
| Source | http://vddb.library.lt/obj/LT-eLABa-0001:E.02~2014~D_20140618_232310-67628 |
| Rights | Unrestricted |
Page generated in 0.0026 seconds