En la actualidad, el sector construcción ha sido muy relevante en el crecimiento del PBI del Perú. El crecimiento ha sido generado por la cantidad de obras que se están realizando en todo el país; debido a este crecimiento, las micro y pequeñas empresas constructoras han tomado mayor relevancia entre los últimos años por su contribución en proyectos de edificaciones multifamiliares. Se puede denotar la importancia que tienen las MYPEs debido a su aporte al PBI, pero, al no tener un control adecuado de gestión, han tenido problemas para gestionar sus proyectos por lo que su utilidad se ha visto afectada considerablemente. Estas pérdidas han generado que muchas MYPES detengan su participación en el mercado indefinidamente, afectando a la contribución del PBI del sector. Para solucionar la mala gestión de proyectos en las obras de edificaciones multifamiliares, se ha propuesto una guía para el desarrollo de una Project Management Office (PMO) Low Cost, para Micro y Pequeñas empresas que no tengan el capital necesario para invertir en una Project Management Office estándar. Esta guía pretende ser validada a través del método Delphi, recurriendo a los expertos del medio local que tengan experiencia en Gerencia de Proyectos. Los resultados esperados son los de una mejora en el nivel de madurez de las MYPEs tomando en cuenta la mejora en la gestión de proyectos. / Currently, the construction sector has been very relevant in the growth of Peru's GDP. The growth has been generated by the number of works being carried out throughout the country; Due to this growth, micro and small construction companies have become more relevant in recent years for their contribution in multi-family building projects. The importance of the MYPEs due to their contribution to the GDP can be denoted, but, as they did not have adequate management control, they have had problems managing their projects and their utility has been considerably affected. These losses have caused many MYPES to stop their participation in the market indefinitely, affecting the contribution of the sector's GDP. To solve the mismanagement of projects in the works of multi-family buildings, a guide has been proposed for the development of a Project Management Office (PMO) Low Cost, for Micro and Small companies that do not have the necessary capital to invest in a Project Management Standard Office. This guide is intended to be validated through the Delphi method, using experts from the local environment who have experience in Project Management. The expected results are those of an improvement in the maturity level of the MYPEs taking into account the improvement in project management. / Tesis
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PERUUPC/oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/652415 |
| Date | 23 July 2020 |
| Creators | Berrocal Encalada, Jhonny Ignacio, Tumialan Misari, Eliana Nataly |
| Contributors | Farje Mallqui, Julio Enrique |
| Publisher | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) |
| Source Sets | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) |
| Language | Spanish |
| Detected Language | English |
| Type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Format | application/pdf, application/epub, application/msword |
| Source | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), Repositorio Académico - UPC |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess, Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ |
Page generated in 0.0024 seconds