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Previous issue date: 2015-12-15 / Since the 90s Brazil has been implementing educational evaluation policies on a large scale. In higher education, we had the Institutional Assessment Program of Brazilian Universities (PAIUB) in 1993, the National Examination of Courses (ENC) in 1995 and the National System of Higher Education Assessment (SINAES), in force since 2004. Before that, there were specific initiatives diagnostic of higher education with the specific purpose of understanding the landscape of universities in the country: Atcon Plan, Meira Mattos Commission, July 1968 Commission, University Reform Assessment Program (PARU), National Commission for Revision of Teaching Superior (CNRES) and Group Executive for Restructuring of Higher Education (GERES). The SINAES is an assessment policy aimed to map the higher education in three dimensions: institutional assessment, course assessment and students assessment. This study is in the second dimension - course assessment - and the question is: Does SINAES has taken effect upon the management teaching? This is a bibliographic research that mapped masters and doctoral?s texts, published in 2004 - 2014 in order to investigate whether some research addressed the effects of SINAES the course upon teaching management. Among the 101 master and doctorate?s texts and 32 paper, only one deals with this topic: "Sinaes: quality indicators courses in higher education and social reproduction". Author: Leandro Berchielli. University: Catholic University of Sao Paulo (PUC-SP). Date: 2012. Berchielli argues the SINAES caused no improvement in management courses for him searched. Starting from the principle that all public policy takes effect, we argue the SINAES have rather taken effect, but not those recommended by the institution's policy, namely to promote the improvement of the courses. According to Berchielli, SINAES just contribute to legitimate and reproduce the separation of social groups, it is also true that this result, despite its anti-democratic feature, is an effect too. The management teaching, despite being which has the largest number of students in Brazil, needs to more studies and researches, mainly in its intersection with the assessment policies. The small number of studies in this field, in some way, can demonstrate us the State?s intentions about this course. / Desde os anos 90 o Brasil vem implementando pol?ticas de avalia??o educacional em larga escala. Na Educa??o Superior, tivemos o Programa de Avalia??o Institucional das Universidades Brasileiras (PAIUB) em 1993, o Exame Nacional de Cursos (ENC) em 1995 e o Sistema Nacional de Avalia??o da Educa??o Superior (SINAES), em vig?ncia desde 2004. Antes disso, houve iniciativas pontuais de diagn?stico da educa??o superior com a finalidade espec?fica de compreender o cen?rio das universidades no pa?s: Plano Atcon, Comiss?o Meira Mattos, Comiss?o de Julho de 1968, Programa de Avalia??o da Reforma Universit?ria (PARU), Comiss?o Nacional para Reformula??o do Ensino Superior (CNRES) e Grupo Executivo para Reformula??o do Ensino Superior (GERES). O SINAES ? uma pol?tica de avalia??o orientada para mapear as institui??es de ensino superior (IES) em tr?s dimens?es: avalia??o da institui??o, avalia??o do curso e avalia??o do estudante. Este estudo se situa na segunda dimens?o ? avalia??o de curso ? e pretende responder ? quest?o: o SINAES t?m produzido efeitos no curso de Administra??o? Trata-se de uma pesquisa bibliogr?fica que mapeou trabalhos de mestrado, doutorado e artigos publicados nos anos de 2004 a 2014 a fim de investigar se alguma pesquisa tratou dos efeitos do SINAES o curso de Administra??o. Dentre as 101 obras de mestrado e doutorado e 32 artigos, somente 1 disserta??o trata deste tema. Tal disserta??o ? ?Sinaes: indicadores de qualidade de cursos no ensino superior e reprodu??o social? ? de Leandro Berchielli, defendida na PUC de S?o Paulo em 2012, argumenta que o SINAES n?o provocou melhoria nos cursos de Administra??o por ele pesquisados. Partindo-se do princ?pio de que toda pol?tica p?blica produz efeitos, argumentamos que o SINAES t?m sim produzido efeitos, por?m n?o aqueles preconizados pela institui??o da pol?tica, qual seja, promover a melhoria dos cursos. Se ? certo que o SINAES, como argumenta Berchielli, est? mais a servi?o de legitimar e reproduzir nas IES a separa??o dos grupos sociais, ? certo tamb?m que este resultado, em que pese sua fei??o antidemocr?tica, tamb?m ? um efeito, ainda que indesejado por n?s. O curso de Administra??o, apesar de ser o que det?m a maior quantidade de estudantes do pa?s, carece de mais pesquisas na sua intersec??o com as pol?ticas de avalia??o. O pequeno n?mero de estudos neste campo, de alguma forma, tamb?m pode nos sinalizar tend?ncias do que o poder p?blico quer, e o que n?o quer, para esta ?rea.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:tede.bibliotecadigital.puc-campinas.edu.br:tede/872 |
| Date | 15 December 2015 |
| Creators | Teixeira Junior, Paulo Roberto |
| Contributors | Rios, M?nica Piccione Gomes, Heloani, Jos? Roberto Montes, Pires, Andr? |
| Publisher | Pontif?cia Universidade Cat?lica de Campinas, Programa de P?s-Gradua??o em Educa??o, PUC-Campinas, Brasil, CCHSA ? Centro de Ci?ncias Humanas e Sociais Aplicadas |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | English |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Source | reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da PUC_CAMPINAS, instname:Pontifícia Universidade Católica de Campinas, instacron:PUC_CAMP |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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