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La gestión de la capacitación organizacional en el sector manufacturero: estudio de caso en una empresa de plásticos

El presente estudio plantea la necesidad de describir la gestión de la capacitación desde
la mirada en una empresa de plástico para identificar como contribuye sus procesos para alcanzar
los objetivos organizacionales.
La aproximación de la investigación se realiza mediante el estudio de caso, el cual se
tomó una empresa que posee un plan de capacitación realizado en el puesto de trabajo y mediante
la interacción del personal con mayor experiencia y el personal contratado temporalmente. En ese
sentido, la presente investigación presenta los hallazgos sobre la situación actual y proyección
futura de la empresa, su plan de capacitación y los aprendizajes informales generado por los
miembros de la organización.
Como resultado de este estudio, se describe la relación planteada entre la estrategia
organizacional y la capacitación para el personal. Esta permite presentar los hallazgos
concernientes a las etapas de la capacitación y de los procesos de aprendizaje informal del
personal. Finalmente, con la descripción de estos elementos se presentan las conclusiones y
recomendaciones relativas a profundizar y mejorar la gestión de la capacitación

Identiferoai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/12035
Date14 May 2018
CreatorsFretel Masgo, Donni George
ContributorsParedes Palomino, Arnaldi
PublisherPontificia Universidad Católica del Perú, PE
Source SetsPontificia Universidad Católica del Perú
LanguageSpanish
Detected LanguageSpanish
Typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
Formatapplication/pdf, application/vnd.openxmlformats-officedocument.spreadsheetml.sheet
RightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú, info:eu-repo/semantics/openAccess, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/

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