Syfte: Syftet med denna studie är att undersöka hur tillverkningsföretag kan implementera lean i materialhantering för att åstadkomma en god arbetsmiljö och effektiv materialhantering. För att identifiera hur detta kan göras ställdes följande forskningsfrågor: F1: Vilka aspekter bör beaktas vid i implementering av Lean i materialhantering för att åstadkomma en förbättrad arbetsmiljö och effektivitet? F2: Vilka steg kan ett tillverkningsföretag ta för att implementera Lean i materialhantering för att åstadkomma en förbättrad arbetsmiljö och effektivitet? Metod: Denna studie har baserats på en fallstudie vid ett tillverkningsföretag. Empiri har samlats in genom observationer och intervjuer med personal från den berörda avdelningen på det studerade företaget. Studieresultat: Studien kom fram till vilka aspekter som bör beaktas vid implementering av lean med arbetsmiljö och materialhantering i fokus. Dessa aspekter var Filosofi, Slöserier och Materialhantering. Dessa aspekter togs upp vid stegen som presenterades om hur implementeringen ska ske, som beskrevs i 5 faser. Slutsats: Studien visar vad som behöver göras för att en implementation av lean baserat på arbetsmiljö och materialhantering ska ske. Stegen på hur detta ska ske har presenterats. Rekommendationer: Fallföretaget skulle rekommenderas att se över vad som har identifierats i denna studie för att se om den nuvarande situationen av fallet kan förbättras.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:mdh-52739 |
| Date | January 2020 |
| Creators | Sandell, Christoffer, Andersson, Alexandra |
| Publisher | Mälardalens högskola, Akademin för innovation, design och teknik, Mälardalens högskola, Akademin för innovation, design och teknik |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0018 seconds