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Previous issue date: 2006-01-24 / The present work approaches the most important topic discussed by people who deal
daily with human resources: the leadership. Leadership is necessary in all kinds of
human organization, either in companies or in each of their departments. It is essential
in all administration functions: the manager needs to know the human nature as well
how to deal with people, that is, to lead. The purpose is to investigate how leadership is
carried out in the organizations, identify the leadership styles used, verify if these styles
are adequate for the organizations and analyse employee s reaction according to the
leadership styles of their superiors. The methodology follow Yin s(2004) proposal as
case study, and Fleury (1996) for investigation and comparison of organizational
cultures:, analysing the history of organizations, the socialization of new members, the
communication process the work process. The variables proposed for the social research
try to find out about the human relationship politics, the reward politics, the recognition
for good services, the chief s power of decision, the satisfaction of the subordinate in
the accomplishment of tasks, the motivation subordinate, the level of mutual confidence
and the orientation the subordinates. For this purpose, a qualitative research was
realized in a military organization of the Army Force and in a private company. It was
detected that each organization has a leadership style, in the exercise of leadership the
personal ability is more important than the technical ones and that the successful
managers build confidence relations with their subordinates. / O presente trabalho aborda o assunto mais discutido por pessoas que lidam diariamente
com recursos humanos; a lideran?a. A lideran?a ? necess?ria em todos os tipos de
organiza??o humana, seja nas empresas, seja em cada um de seus departamentos. Ela ?
essencial em todas as fun??es da administra??o: o administrador precisa conhecer a
natureza humana e saber conduzir as pessoas, isto ?, liderar. O objetivo que se prop?e ?
investigar como ? exercida a lideran?a nas organiza??es, identificar os estilos de
lideran?a empregados, verificar se os estilos de lideran?a s?o adequados ?s organiza??es
e analisar as rea??es dos funcion?rios diante os estilos de lideran?a de seus superiores.
A metodologia utilizada segue o proposto por Yin (2004), como estudo de caso e Fleury
(1996), como investiga??o e compara??o das culturas organizacionais, analisando-se a
hist?ria das organiza??es, a socializa??o de novos membros, o processo de
comunica??es, e o processo de trabalho. As vari?veis propostas para a pesquisa social
realizada, procuram averiguar sobre a pol?tica de relacionamento humano das
institui??es, a pol?tica de recompensas, o reconhecimento pelos bons servi?os prestados,
o poder de decis?o dos chefes, a satisfa??o do subordinado na condu??o das tarefas, a
motiva??o dos subordinados, o grau de confian?a m?tua e as orienta??es aos
subordinados. Para tal, realizou-se uma pesquisa qualitativa em uma organiza??o militar
das For?as Armadas e em uma empresa da iniciativa privada. Constatou-se que cada
organiza??o possui um estilo de lideran?a, no exerc?cio da lideran?a as habilidades
pessoais s?o mais importantes que as habilidades t?cnicas e que os administradores de
sucesso constroem rela??es de confian?a com seus subordinados.
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Date | 24 January 2006 |
Creators | Macedo, Jo?o Luiz de |
Contributors | Boas, Ana Alice Vilas |
Publisher | Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro, Curso de P?s-Gradua??o em Gest?o e Estrat?gia em Neg?cios, UFRRJ, Brasil, Ci?ncias Sociais Aplicadas |
Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
Language | Portuguese |
Detected Language | English |
Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
Format | application/pdf |
Source | reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRRJ, instname:Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro, instacron:UFRRJ |
Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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