Det råder idag ett behov för producerande företag att öka sin effektivitet för att bibehålla sin konkurrenskraft till följd ökade och varierande kundkrav. Dessa krav på förbättring av effektivitet är särskilt påtagliga i en tid av snabb teknisk utveckling och digitalisering. Företag, såsom studiens caseföretag, väljer att effektivisera och möta kraven genom att slå samman två av sina fabriker, vilket förväntas ge ekonomiska och tidsmässiga besparingar. Dock innebär detta omfattande planering och integration av processer och informationsflöden. Studien undersöker de fördelar och nackdelar som uppstår vid en sammanslagning där studien finner bland annat att integration är en avgörande faktor för att uppnå studiens fördelar. Vidare ser studien hur bristande integration av informationssystem kan påverka företagets interna kommunikation. Resultaten tyder på att de identifierade bristerna leder till ökade kostnader, ineffektivitet och slöseri med resurser. Slutligen undersöker studien hur ett effektiviserat informationsflöde kan minimera icke-värdeskapande aktiviteter mellan råvarulager och produktion. Denna praktiska vinkel av studien syftar till att identifiera slöserier inom caseföretaget. Ett effektiviserat informationsflöde bidrar till ökad kontroll och spårbarhet inom en fabrik, och på detta sätt minimerar det icke-värdeskapande aktiviteter. Syftet med studien är att analysera och identifiera möjliga effektiviseringsåtgärder samt brister inom informationsflödet hos tillverkningsföretags operativa verksamhet. Detta i särskilt samband med sammanslagning av två fabriker. Studien är baserad på teori, intervjuer samt beräkningar. / There is currently a need for manufacturing companies to increase their efficiency to maintain their competitiveness due to increased and varied customer demands. These demands for efficiency improvement are particularly noticeable in a time of rapid technological development and digitization. Companies, such as the case-company in the study, choose to streamline and meet the demands by merging two of their factories, which is expected to result in economic and time savings. However, this entails extensive planning and integration of processes and information flows. The study examines the advantages and disadvantages that arise from a merger, finding, among other things, that integration is a crucial factor in achieving the study's benefits. Furthermore, the study observes how inadequate integration of information systems can affect the company's internal communication. The results suggest that the identified shortcomings lead to increased costs, inefficiency, and resource wastage. Finally, the study explores how an efficient flow of information can minimize non-value-added activities between raw material storage and production. This practical aspect of the study aims to identify waste within the window company. An efficient flow of information contributes to increased control and traceability within a factory, thus minimizing non-value-added activities. The purpose of the study is to analyze and identify possible efficiency measures and shortcomings in the flow of information in the operational activities of manufacturing companies, particularly in the context of merging two factories. The study is based on theory, interviews, and calculations.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:lnu-130817 |
| Date | January 2024 |
| Creators | Bäckström, Josefin, Bergfeldt, Johnna |
| Publisher | Linnéuniversitetet, Institutionen för management (MAN) |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0029 seconds