Return to search

Ledarskap i Krissituationer : En kvalitativ studie om strategiskt och operativt ledarskap

Historiskt sett har flera ekonomiska kriser inträffat som har haft djupgående konsekvenser för samhället och organisationer världen över. För att organisationer ska kunna klara av kommande kriser på ett effektivt sätt och mildra de ekonomiska konsekvenser som kan uppstå är en central och viktig del hur det operativa och strategiska ledarskapet inom företagsledning agerar innan och under kriser. Genom en bredd av teorier om krishantering, strategiskt och operativt ledarskap, samt den psykologiska kontexten syftar denna studie till att erhålla en djupgående förståelse för hur företagsledning, både på en operativ och strategisk nivå arbetar när de utsätts för krissituationer och vilka åtgärder som vidtas utifrån deras finansiella kontext. Metodvalet innefattar huvudsakligen kvalitativa intervjuer med nio olika företag, kompletterat med en analys av företagens ekonomiska data för att få en djupgående förståelse av deras strategiska och operativa ledarskap under krissituationer. Genom att intervjua företagsledare och nyckelpersoner samt analysera årsredovisningar strävade forskarna efter att få insikt i beslutsprocesser, erfarenheter och motiv bakom krishanteringen på strategisk och operativ nivå. Studiens resultat betonar att företagsledningar anpassar sitt strategiska fokus och operativa åtgärder baserat på deras ekonomiska förutsättningar före krisen. Företag med stabil ekonomi prioriterade omfördelning av resurser och identifiering av nya möjligheter, medan de med pressade ekonomiska förhållanden fokuserade på att säkra likviditet och minimera risker. Proaktivitet, transparent kommunikation och förberedelse framhålls som centrala komponenter för effektiv krishantering, medan teknologisk anpassning och hantering av den psykologiska kontexten utgör operativa utmaningar. Den övergripande slutsatsen är att både strategisk och operativ framgång i krishantering kräver en helhetssyn, där ekonomisk stabilitet,  proaktivitet och anpassning i arbetssätt efter förändringar är avgörande faktorer för att effektivt hantera kriser likt den pandemin försatte företagen i.

Identiferoai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:ltu-107777
Date January 2024
CreatorsSöderström, Dennis, Karlsson, William
PublisherLuleå tekniska universitet, Institutionen för ekonomi, teknik, konst och samhälle
Source SetsDiVA Archive at Upsalla University
LanguageSwedish
Detected LanguageSwedish
TypeStudent thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text
Formatapplication/pdf
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

Page generated in 0.0013 seconds