TESIS PARA OPTAR AL GRADO DE MAGÍSTER EN ADMINISTRACIÓN / Díaz Bejarano, Daniela, [Parte I],
Simancas Roca, Juan Carlos, [Parte II] / Cater2me trae una propuesta innovadora sin competencia directa actual, que busca digitalizar la industria
tradicional del catering en Ciudad de Panamá, a través de un modelo de negocio de marketplace de dos
vertientes que conecta a personas que buscan la comida ideal para su evento cotidiano y de pequeña
escala (usuarios) con empresas medianas y pequeñas de catering (clientes). Mediante una aplicación
móvil los usuarios podrán encontrar de manera rápida y sencilla el mejor servicio de catering para eventos
cotidianos que se ajusta a sus necesidades, presupuesto y tiempo. Un beneficio que en paralelo crea
también valor para los clientes al poder aumentar el alcance de su oferta, dar mayor visibilidad y acceso
a su servicio con un bajo esfuerzo de captación de potenciales consumidores.
La oportunidad de negocio que busca capitalizar Cater2Me masificando la propuesta actual de servicios
de catering, que a hoy atienden eventos cotidianos y de menor escala, no solo está avalada por encuestas
a potenciales usuarios, quienes respondieron en un 94% con afirmación para utilizar la aplicación para su
evento, sino también está respaldada por tendencias mundiales, como lo es el incremento en el uso de la
tecnología para la solicitud de servicios de catering. Solo en España “El 60% de las solicitudes de catering,
realizadas durante todo el año, han sido para eventos pequeños o medianos”; “Los servicios para fiestas
de cumpleaños son los que más piden los clientes.” (Revista Gestión de Restaurantes, 2015).
Se estima un mercado meta por un valor de US$ 4.755.641 de dólares anuales conformado por 43.916
personas entre los 25 y 44 años de edad, con ingresos mensuales mayores a US$1,300 dólares en Ciudad
de Panamá para el 2017, del cual se espera capturar un 5% de penetración en el primer año equivalente
a US$ 237.782 dólares anuales.
A esto se suman las oportunidades de escalabilidad que Cater2me puede implementar en el corto y
mediano plazo sin mayores inversiones adicionales a las hechas inicialmente, pues las funciones y
servicios con las que contará la aplicación desde su lanzamiento seguirán vigentes y útiles para ejecutar
las estrategias de crecimiento de diversificación relacionada y desarrollo de nuevos mercados con el
producto actual.
Identifer | oai:union.ndltd.org:UCHILE/oai:repositorio.uchile.cl:2250/167996 |
Date | 04 1900 |
Creators | Díaz Bejarano, Daniela, Simancas Roca, Juan Carlos |
Contributors | Pinaud Verde-Ramo, Nicole |
Publisher | Universidad de Chile |
Source Sets | Universidad de Chile |
Language | Spanish |
Detected Language | Spanish |
Type | Tesis |
Rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Chile, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/cl/ |
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