Posicionamento estratégico: o caso da Union Carbide do Brasil

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Previous issue date: 1998-03-11T00:00:00Z / Análise das possíveis estratégias a serem adotadas pela Union Carbide do Brasil. Parte da premissa da decisão da empresa em não expandir seus negócios no Brasil. Considera que a estratégia de posicionamento é a mais adequada levando-se em conta as características da empresa, do mercado e as opções possíveis

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1. SALZSTEIN, Moacir. Posicionamento estratégico: o caso da Union Carbide do Brasil. Dissertação (Mestrado Profissional em Administração de Empresas) - FGV - Fundação Getúlio Vargas, São Paulo, 1998.
2. http://hdl.handle.net/10438/5903

Tags

Organização

Recursos humanos e planejamento

Administração de empresas

Polietileno - Indústria

Concorrência

Planejamento estratégico

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Identifer	oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:bibliotecadigital.fgv.br:10438/5903
Date	11 March 1998
Creators	Salzstein, Moacir
Contributors	Escolas::EAESP, Sznifer, Moisés
Source Sets	IBICT Brazilian ETDs
Language	Portuguese
Detected Language	Portuguese
Type	info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis
Source	reponame:Repositório Institucional do FGV, instname:Fundação Getulio Vargas, instacron:FGV
Rights	info:eu-repo/semantics/openAccess