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Reorganização de redações no Brasil: análise dos processos de produção do Estadão e HuffPost / Reorganization of newsrooms in Brazil: analysis of the production processes of Estadão and HuffPost

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Previous issue date: 2018-03-16 / The journalistic work space was deeply modified by structural changes in the last decades.
This process was, partially, identified by researchers as Ramón Salaverría, who developed the concept of “journalistic convergence” to define the reasons that made traditional media
companies search for a conformation that could optimize their workflows, considering as a
priority the digital platform, in spite of the existence in some business groups of legacy media
platforms, like the newspaper or the radio. In parallel, the journalism market diversification,
with the launch of new business models, created a demand for an increase of this research
line, including the “digital natives”, enterprises that, although being direct derivatives from
the internet expansion, also had to, in some cases, make organizational readjustments. This
research work analyses, beyond a comparative study, the changes in the newsrooms and in the productive processes of two news sites, occurred from 2014 to 2017: Estadão.com.br, from the newspaper O Estado de S. Paulo, characterized in this work as a Digital Analogic
Newsroom (DAN) due to its hybrid condition; and HuffPost Brazil, the Digital Native
Newsroom (DNN), that represents in the country the HuffPost (USA), being a branch created
in partnership with Abril Group and currently managed by Oath (the result of a fusion
between the technology companies AOL and Yahoo!, both acquired by Verizon). In this way,
this dissertation aims to present indicators that allow verify how different business models
arranged three key issues to guide their reconfiguration processes: 1) inherent specificities
from the respective business models; 2) management guidelines; and 3) necessity of changes in the productive processes, motivated by the technological evolution. The research methods used were the following: bibliographic review of the theoretical concepts of “convergence”, “media ecosystem” and “integrated journalism”; presential and systematized observations of the newsrooms work routines phases; and case studies. In the visits made, were observed schedule, investigation, edition and news publication procedures, featuring the use of digital technologies, including social media platforms and audience monitoring tools. / O ambiente de trabalho jornalístico passou por profundas modificações estruturais nas últimas
décadas. Esse processo foi, em parte, identificado por pesquisadores como Ramón Salaverría,
que desenvolveu o conceito de “convergência jornalística” para definir as razões que levaram
empresas tradicionais de mídia a buscar uma conformação que aperfeiçoasse seus fluxos de
trabalho, priorizando a plataforma digital, em que pese ainda haver a existência em alguns
grupos empresariais de plataformas de mídia de legado, como o jornal impresso e o rádio. Em
paralelo, a diversificação do mercado de jornalismo, com o advento de novos modelos de
negócio, criou uma demanda pelo aumento dessa linha de pesquisa, incluindo os denominados
“nativos digitais”, empreendimentos que, apesar de serem derivados diretos da expansão da
internet, também já passaram, em alguns casos, por readequações organizacionais. Este
trabalho de pesquisa analisa, por meio de um estudo comparado, as mudanças nas redações e
nos processos produtivos de dois sites de notícias, ocorridas de 2014 a 2017: Estadão.com.br,
do jornal O Estado de S. Paulo, caracterizado neste trabalho como uma Redação Analógica
Digital (RAD) devido ao seu caráter híbrido; e HuffPost Brasil, a Redação Nativa Digital
(RND), que representa no país o HuffPost (EUA), sendo uma sucursal criada em parceria com
o Grupo Abril e atualmente gerida pela Oath (resultado da fusão entre as empresas de
tecnologia AOL e Yahoo, ambas adquiridas pela Verizon). Dessa forma, esta dissertação visa
apresentar indicadores que permitam verificar como diferentes modelos de negócio
conciliaram três questões fundamentais para nortear seus processos de reconfiguração: 1)
especificidades inerentes aos respectivos modelos de negócio; 2) diretrizes administrativas; e
3) necessidade de alterações nos processos produtivos, motivadas pela evolução tecnológica.
As metodologias de pesquisa utilizadas foram as seguintes: revisão bibliográfica dos
conceitos teóricos de “convergência”, “ecossistema midiático” e “jornalismo integrado”;
observações presenciais e sistematizadas de etapas das rotinas de trabalho das redações; e
estudos de caso. Nas visitas realizadas, foram observados procedimentos de pauta, apuração,
edição e publicação de notícias, com destaque para o uso de tecnologias digitais, incluindo
plataformas de mídias sociais e ferramentas de monitoramento de audiências.

Identiferoai:union.ndltd.org:IBICT/oai:tede2.espm.br:tede/330
Date16 March 2018
CreatorsSilva, Jonas Gonçalves da
ContributorsCapoano, Edson, Antonioli, Maria Elisabete, Rodrigues, Fabiano, Assis, Francisco de, Gadini, Sergio
PublisherEscola Superior de Propaganda e Marketing, Programa de Mestrado Profissional, Produção Jornalística e Mercado, ESPM, Brasil, ESPM::Pós-Graduação Stricto Sensu
Source SetsIBICT Brazilian ETDs
LanguagePortuguese
Detected LanguageEnglish
Typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis
Formatapplication/pdf
Sourcereponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da ESPM, instname:Escola Superior de Propaganda e Marketing, instacron:ESPM
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
Relation5524686624336443708, 500, 500, 600, -4455193753091852328, -4056021055502874573

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