En los últimos años, el Perú ha atravesado por un constante crecimiento económico,
pero también su capital, la ciudad de Lima. Algunos factores que evidencian esta situación
son el desarrollo urbano, el incremento de los sectores industriales y el fortalecimiento del
comercio interno y externo, aunado al incremento de la capacidad de gasto de sus habitantes.
Puente Piedra es un distrito de Lima localizado en la zona norte de la ciudad, que
cuenta con una amplia extensión territorial (71.18 km2), además de condiciones
climatológicas favorables para actividades productivas y recreacionales. Actualmente,
alberga al 2.8% de la población de Lima Metropolitana. Cabe anotar que Puente Piedra es
considerado como uno de los cuatro distritos con mayor pobreza y menor recaudación fiscal.
Así pues, este documento propone un planeamiento estratégico para Puente Piedra, a
cargo de sus autoridades municipales, el cual le permitirá convertirse en el distrito líder del
cono norte para el año 2025, basando su crecimiento en el mejoramiento de sus servicios
básicos para un desarrollo urbano sostenible, el afianzamiento de actividades económicas ya
instaladas y la formalización de sus sectores comerciales.
El planeamiento estratégico realizado sigue la metodología de El Proceso Estratégico,
elaborado por el Dr. Fernando D'Alessio, quien permitió la identificación de la situación
actual del distrito y el planteamiento de cinco objetivos de largo plazo debidamente
soportados con estrategias consistentes y objetivos de corto plazo.
Los objetivos de largo plazo involucran a los principales ejes de desarrollo de Puente
Piedra, que son los siguientes: (a) sector inmobiliario, aún incipiente en el distrito por la
carencia de servicios básicos; (b) sector industrial metalmecánico, actualmente presente en el
distrito y con un gran potencial; y (c) centros recreacionales, que gracias a las condiciones
climatológicas del distrito constituyen un atractivo para la población de la zona norte de
Lima. No se puede dejar de lado los sectores comerciales, agrarios y a la población en general, que con su colaboración organizada permitirán la disminución progresiva de la
inseguridad ciudadana.
Finalmente, este planeamiento estratégico requiere de un marco legal apropiado que
facilite el cumplimiento de los objetivos planteados, así como el compromiso de las
autoridades responsables con la gestión y monitoreo periódico de los resultados obtenidos.
De esta manera, Puente Piedra tendrá una imagen reconocida y valorada por todos sus
pobladores y por los distritos vecinos como el distrito habitación, turístico e industrial, con
una gran conciencia social y ambiental, además de ser un lugar agradable y seguro para vivir,
invertir y trabajar. / In recent years, there has been observed a steady growth of Peruvian Economy and
also in its main city Lima (capital). Some factors that show this growing situation are urban
development, manufacturing sector increments and the strengthening of the internal and
external trade, coupled with the increased of the spending capacity of the people.
Puente Piedra, is a district located in the north area of the city and has a large land
area (71.18 Km2), as well as favorable weather conditions for productive and recreational
activities. At present time, the Puente Piedra habitants represent 2.8% of the Lima
Metropolitana population and it is consider as one of the four districts with higher poverty
and less tax revenue.
In this context, the present document proposes an Strategic Planning for Puente
Piedra, that will be in charge of their municipal authorities, which allowing them to become
the leader district of the Northern Area for 2025 year; based on its growth on improving basic
services for sustainable urban development, the strengthening of its economic activities
already installed and the formalization of its business sector.
Strategic Planning done follows the methodology of the Strategic Process, developed
by Dr. Fernando D’Alessio, the same one that allowed the identification of the current
situation of the district and the approach of five long-term goals, appropriately supported by
consistent strategies and short-term objectives.
These long-term objectives involve the main priorities of Puente Piedra development,
which are: (a) the real state industry, still emerging in the district due to the lack of basic
services; (b) metal-mechanical sector, present at the current time in the district and with great
potential; and (c) recreational areas which, based on weather conditions of the district, are
attractive to the population of North Area of Lima. Likewise, do not leave aside trading sector, agricultural and general population, whose their well-organized collaboration, will
allow the progressive reduction of population insecurity.
Finally, the present Strategic Planning requires an appropriate legal framework to
make easier the fulfillment of the planned objectives; as well as the commitment of the
authorities responsible for the management and periodic monitoring of the results. In this
way, Puente Piedra will have a recognized and valued image by all its residents and
neighboring districts, as the district room, tourism and manufacture, with a great social and
environmental awareness, moreover to be a nice and secure place to live, invest and work.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/13548 |
| Date | 25 February 2019 |
| Creators | Arias Monar, José Antonio, Oliart Wilson, Sandra Mariel, Pachas Boza, Liliana Dalmira, Rocha Miranda, Riki Mario |
| Contributors | Cequea, Mirza Marvel |
| Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú, PE |
| Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Language | Spanish |
| Detected Language | English |
| Type | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ |
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