Submitted by Núcleo de Pós-Graduação Administração (npgadm@ufba.br) on 2017-08-09T18:33:50Z
No. of bitstreams: 1
André dos Santos Rocha.pdf: 1161420 bytes, checksum: 2f73add3a0e54c69ee2c067d7919fa4d (MD5) / Approved for entry into archive by Maria Angela Dortas (dortas@ufba.br) on 2017-08-09T20:43:48Z (GMT) No. of bitstreams: 1
André dos Santos Rocha.pdf: 1161420 bytes, checksum: 2f73add3a0e54c69ee2c067d7919fa4d (MD5) / Made available in DSpace on 2017-08-09T20:43:48Z (GMT). No. of bitstreams: 1
André dos Santos Rocha.pdf: 1161420 bytes, checksum: 2f73add3a0e54c69ee2c067d7919fa4d (MD5) / O presente trabalho discute a temática da gestão de pessoas nas instituições públicas
brasileiras considerando a sua dimensão estratégica.Trata-se de uma pesquisa exploratória e
descritiva, enquadrada na categoria de estudo de caso, já que pretende conhecer as
características de um determinado fenômeno social que ocorre em contextos locais
identificáveis. O objetivo deste trabalho é analisar o processo de realocação de servidores no
Instituto Federal da Bahia em um cenário de expansão da Rede Federal de Educação
Profissional, sobretudo, durante o período de 2009 a 2013. A metodologia adotada privilegiou
a combinação adequada de procedimentos qualitativos e quantitativos, onde foram utilizados
como métodos de coleta de dados a observação participante, consultas à legislação vigente e
aos documentos institucionais, entrevistas individuais semiestruturadas com a participação de
gestores e servidores diretamente envolvidos com a operacionalização dos processos, assim
como o levantamento do quantitativo de processos de realocação de servidores ocorridos ao
logo de 2009 e 2013. Os resultados obtidos apontam para a inexistência de um planejamento
da força de trabalho, assim como, de uma política de recursos humanos devidamente
integrada à gestão estratégica do Instituto Federal da Bahia, o que levou à conclusão de que os
processos de realocação ocorrem de forma aleatória, sem a observância de aspectos como as
competências individuais e profissionais dos servidores, as competências organizacionais, e o
número de servidores realmente necessários para cada unidade administrativa da instituição,
ou seja, as realocações ocorreram sem nenhum controle estratégico da instituição. Concluiu-se
também que a área gestão de pessoas do Instituto Federal da Bahia não figura no nível
estratégico da organização. / This study explores the subject of Personnel Management in Brazilian public institutions,
with particular attention given to the dimension of strategic planning. This research is an
exploratory and descriptive study. The premise of the Project is to understand the features of a
particular social phenomenon occurring in an identifiable local context. The objective of this
work is to analyze the relocation process of employees from the Federal Institute of Bahia –
Instituto Federal da Bahia – as a result of the expansion of the Federal Network of
Professional Education – Rede Federal de Educação Profissional –, specifically during the
period 2009-2013. The qualitative-quantitative methodology used in this study allowed for the
flexibility of a mixed-methods investigation. The procedures used for data collection were as
follows: Observer participation, consultation of the prevailing legislation, institutional
documents, and semi-structured individual interviews. These included managers as well as
staff directly involved with the operational processes. The quantitative aspects of relocating
employees that occurred between 2009-2013 were also evaluated. The results indicate a lack
of planning, as well as poorly handled human resources policy. Improperly integrated
managerial strategies of Instituto Federal da Bahia led to the conclusion that relocation
processes occur randomly, without considering the professional and individual skills of the
staff, as well as their organizational skills. Also lacking was a proper determination of the
number of employees needed for each administrative unit of the institution, i.e., the relocation
succored without any strategic control by the institution. The results of the study also
concluded that the personnel department at the Instituto Federal da Bahia is not consulted at
the strategic level of the organization.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:192.168.11:11:ri/23904 |
| Date | 11 August 2014 |
| Creators | Rocha, André dos Santos |
| Contributors | Guimarães, Maria do Carmo Lessa, Fischer, Sulivan Desirée, Pinto, Isabela Cardoso de Matos |
| Publisher | Escola de Administração, NPGA, UFBA, brasil |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Source | reponame:Repositório Institucional da UFBA, instname:Universidade Federal da Bahia, instacron:UFBA |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.002 seconds