Denna uppsats behandlar företag och dess köp av redovisningstjänster, det vill säga outsourcing av redovisningstjänster. Idén till denna studie kom från min förförståelse gällande redovisningsområdets komplexitet, en mängd lagar och regler ska efterföljas av företag vid upprättande av en årsredovisning. I teorin nämns bland annat begränsade resurser, kostnadsaspekten, möjlighet att fokusera på kärnverksamhet som anledningar till att företag outsourcar. Frågan var om dessa faktorer gav en heltäckande bild av företagens skäl att outsourca, utifrån detta samt saknaden av tidigare studier och diskussioner kring varför företag köper redovisningstjänster fann jag det intressant att undersöka detta närmare. Problemställningen som har legat till grund till denna studie var: Varför köper små aktiebolag redovisningstjänster? Mitt huvudsyfte var att öka förståelsen för varför små aktiebolag inom Umeåregionen köper externa redovisningstjänster av en redovisningsbyrå. Utöver mitt huvudsyfte har jag även som delsyften att kartlägga vilka externa redovisningstjänster som företagen köper samt belysa de för- och nackdelar företagen uppfattar med deras köp av dessa tjänster. Syftena som är att skapa en djupare förståelse för varför aktiebolagen köper de tjänster som de gör samt de för- och nackdelar de upplever, har medfört att jag valt att använda mig av en kvalitativ forskningsstrategi, med multipel fallstudie som undersökningsdesign. I egenskap av min önskan att förstå företagen djupare har jag i denna studie utgått från en hermeneutisk kunskapssyn, där jag har valt att belysa studiens problem ur företagens perspektiv. Jag har i studien använt mig av ett deduktivt angreppssätt där den teoretiska referensramen som har legat till grund, bygger på information gällande redovisningstjänster samt outsourcingteorier. Min datainsamling utfördes genom kvalitativa intervjuer med sex stycken små aktiebolag inom Umeåregion. Mina slutsatser är att företagen väljer att outsourca främst på grund av att de upplever sin kunskap begränsad, att de kan fokusera på sin kärnverksamhet då det är dessa aktiviteter företagen anser sig kunna bäst samt att intresse för att utföra arbetsuppgifterna saknas. Vilka tjänster som köps skiljer sig åt mellan företagen, där vissa köper all hjälp med det ekonomiska och administrativa arbetet medan andra köper några enstaka. De främsta fördelar som företagen upplever med outsourcingen är att de ges möjlighet att fokusera på kärnverksamheten, får tillgång till expertiskunskap samt minskar det risken för att ”fel” uppstår och därmed kan företaget uppleva en trygghet. Majoriteten av företagen upplever att det inte finns några större nackdelar men efter en närmare eftertanke uppgav fyra respondenter att den främsta nackdelen är kostnaden, men dock menar samtliga att kostnaden vägs upp av nyttan. En annan nackdel som två företag upplever är att de anser sig ha mindre kontroll över arbetsprocessen samt menar ett företag att det finns risk för att konfidentiell information ska ”läcka ut”.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:umu-1012 |
| Date | January 2006 |
| Creators | Nguyen, My |
| Publisher | Umeå universitet, Handelshögskolan vid Umeå universitet, Umeå : Handelshögskolan vid Umeå universitet |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0014 seconds