Return to search

Grad av individualitet i belöningssystem : Varför är det mer kollektivt? / Degree of individuality in the reward system : Why is it more collectively?

Bakgrund: Människor har olika preferenser och därför triggas vi igång av olika saker. En belöning som motiverar en person kan däremot vara demotiverande för andra. Därför skulle ett helt individuellt belöningssystem kunna vara det ultimata sättet att motivera till prestation.   Syfte: Syftet med uppsatsen är att undersöka varför företag inte har ett belöningssystem som är helt individualiserat, vilket skulle kunna anses vara idealet. Vi vill få fram de faktorer som gör att företagen har ett belöningssystem som är mer kollektivt än individuellt. Uppsatsens metod: För att genomföra undersökningen har vi valt att göra intervjuer på tre olika företag. Uppsatsen kommer att baseras på en hermeneutisk vetenskapsteori och vi har valt att tillämpa en deduktiv metodansats.   Teori: Den teoretiska referensramen består av teorier om motivation, belöningssystem samt olika former av belöningar och vår modell som visar vilka faktorer som kan påverka graden av individualitet i belöningssystem.   Empirisk metod: För att undersöka vilka faktorer som påverkar graden av individualitet i ett belöningssystem har vi valt att göra en jämförande fallstudie i vår undersökningsprocess. Därmed använder vi oss av en kvalitativ metod.   Slutsatser: Genom vår undersökning har vi kommit fram till att merparten av faktorerna i vår modell från teorikapitlet påverkar graden av individualitet i belöningssystem. Endast hypotesen om kultur förkastades. / Background: People have different preferences and therefore are we triggered by different things. A reward that justifies one person can, however, be demotivating for others. Therefore, an entirely individual reward system would be the ultimate way to motivate performance. Purpose: The purpose of this essay is to examine why firms do not have a reward system that is completely individual, which could be considered as the ideal. We want to obtain the factors that enable firms to have a reward system that is more collective than individual. Thesis method: In order to carry out the study, we have chosen to do interviews at three different companies. The essay is based on a hermeneutic theory of science and we have chosen to apply a deductive method approach.   Theory: The theoretical framework consists of theories of motivation, reward system and different forms of rewards and our model showing the factors that may influence the degree of individuality in the reward system.   Empirical method: To investigate factors that affect the degree of individuality in a reward system, we have chosen to make a comparative case study in our investigation process. Thus, we use a qualitative approach.   Conclusions: Through our research, we found that most of the factors in our model from the theory chapter affect the degree of individuality in the reward system. Only the hypothesis of culture was rejected.

Identiferoai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:hh-12897
Date January 2010
CreatorsGreicevci, Fitore, Pham, Tuyen
PublisherHögskolan i Halmstad, Sektionen för ekonomi och teknik (SET), Högskolan i Halmstad, Sektionen för ekonomi och teknik (SET)
Source SetsDiVA Archive at Upsalla University
LanguageSwedish
Detected LanguageSwedish
TypeStudent thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text
Formatapplication/pdf
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

Page generated in 0.0085 seconds