Inom anläggning är det ständigt stora och små beslut som måste göras under byggnadsskedet. Byggnadssektorn är en bransch med ständiga förändringar och sättet att arbeta behöver ständigt ses över och uppdateras. Riskhantering har alltid varit en stor del av byggnadssektorn och är en faktor som stäcker sig över alla områden. Varje år skadas personer på arbetsplatsen och detta är en ständig kamp att minska skaderiskerna och sjukfrånvaron. En bra förståelse av riskhantering och dess olika metoder underlättar dessa beslut och snabbar på projektet. Genom att använda Skanskas händelsehanteringssystem och studera deras observationer samt hålla samtal med arbetsledare och yrkesarbetare inom regionen kommer det att ledas till en minskning av risker inom framtida projekt. Syftet med detta projekt är att personer lättare ska få en förståelse över de olika typer av riskhantering som tillkommer samt förstå när dem är bra att tillämpa och när dess brister kan tillkomma inför och under byggnation. Målet är att få fram vilken riskhantering som är viktigast i olika situationer och hitta brister i dagens riskhantering för att förbättra arbetsmiljön på byggarbetsplatsen. Från samtalen med arbetsledare och yrkesarbetare konstaterades det generellt att det kan vara förmånligt att se över antalet personer som är involverade under riskbedömningen. Sedan behöver uppföljningen ses över mer då det finns en risk att den glöms bort. Arbetsberedningen har också en tendens att göras muntlig ifall den inte finns tidigare och borde göras mer skriftlig. Sedan fanns det en förbättring att göra gällande kommunikationen mellan närliggande projekt för att minska personalbrist när den uppstår. Morgonmötena beskrives som väldigt viktiga och bör hållas i den mängd som projekten behöver. Till sist behövdes det bättre kontroll av tredje parter på arbetsplatsen och ett bättre överseende av möjligheten för att öka arbetsområdena. Genom att se över sådana områden kan riskhanteringen förbättras och leda till en mycket bättre arbetsmiljö. I slutet av projektet konstaterades det att arbetsledarna och yrkesarbetarna var eniga om att Arbetsberedning, morgonmöten samt att uppehålla en bra kommunikation med alla och dela med sig av sina erfarenheter var de viktigaste riskhanteringarna för att motverka risker. Detta är till stor del dynamisk riskhantering. Genom de risker som behöver förbättras anses det att dynamisk riskhantering kan anses som viktigare och är det som är mer synligt för de flesta arbetare. Däremot behöver det inte betyda att den delen i sig är bättre. Det som går att konstatera är att dynamisk riskhantering har störst potential att kunna förbättras och är viktig att se över så det inte leder till en försämring av riskhanteringen i framtiden. För att riskhanteringen ska fungera på anläggningar så är båda typerna av riskhantering beroende av varandra.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:umu-226716 |
| Date | January 2024 |
| Creators | Söderholm, Alfons |
| Publisher | Umeå universitet, Institutionen för tillämpad fysik och elektronik |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0019 seconds