Return to search

Meningsskapande hos anställda efter en organisationsförändring

Att genomgå en organisationsförändring handlar hos individen om ett meningsskapande för att förstå samt anpassa sig till situationen. Faktorer som socialt stöd, förväntningar och kommunikation kan både försvåra samt underlätta denna process, detta beroende på hur dessa ser ut. Denna kvalitativa studie genomfördes med syftet att undersöka upplevelsen av meningsskapande efter en organisationsförändring, samt vilka faktorer som upplevdes underlätta respektive försvåra denna. Intervjuer genomfördes med 12 medarbetare inom olika organisationer som i efterhand transkriberades och analyserades genom en tematiseringsprocess. Det resulterade i två huvudteman: Underlättande faktorer samt Försvårande faktorer, dessa med tillhörande subteman. Resultatet visade att socialt stöd och förståelse för förändring främst underlättade, medan bristande kommunikation som ledde till osäkerhet och avsaknad av delaktighet istället försvårade den anställdes meningsskapande. I många fall överensstämmer resultatets teman med de faktorer som underlättar samt försvårar själva förändringsarbetet. Då en anställd genomgått en lyckad meningsskapandeprocess följer med stor sannolikhet ett lyckat förändringsarbete.

Identiferoai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:mdh-55645
Date January 2021
CreatorsBorell, Amalia, Winlund, Johanna
PublisherMälardalens högskola, Akademin för hälsa, vård och välfärd
Source SetsDiVA Archive at Upsalla University
LanguageSwedish
Detected LanguageSwedish
TypeStudent thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text
Formatapplication/pdf
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

Page generated in 0.0021 seconds