Denna studie utfördes med syfte att undersöka vad som gör att vissa socialsekreterare stannar kvar i sitt yrke. Vad får dem att stanna kvar trots stora personalomsättningar och budgetrestriktioner? Vilka copingstrategier används? Detta besvarades med hjälp av en frågeställning; vad gör att socialsekreterare stannar kvar i yrket? Vår forskningsfråga innefattar både vad som gör att de vill stanna, såväl som vad som gör att de klarar av att stanna samt vilka copingstrategier de använder sig utav för att kunna stanna kvar i yrket. Sex stycken semistrukturerade intervjuer genomfördes i två olika kommuner, som sedan har analyserats och tolkats. Resultaten visar att socialsekreterare stannar kvar i yrket, dels på grund av goda organisatoriska förutsättningar som kollegialt stöd, men även på grund av de guldkorn som de får i kontakten med sina klienter. En slutsats var att socialsekreterarna i större utsträckning bör få hjälp med problemfokuserad coping, snarare än känslofokuserad coping. Studien visar också att lojalitet till organisationen används i högre utsträckning av socialsekreterarna än likvärdiga strategier så som sorti eller protest. / The purpose of this study was to investigate what makes some social secretaries remain in their profession. Despite high employee turnovers and strict budget cuts, the social secretaries appear to remain in their field. In order to find out the underlying reasons for this, we posed the question: what makes social secretaries remain in their profession? Furthermore, this research question involves why they want to stay, what enables them to persist and which coping strategies they use to get through the workday. To answer this, we collected information from different participants in six different semi structured interviews, which were then analyzed and interpreted. Our results show that organizational factors have a great impact in determining whether the social secretary remains or not. Factors like collegial support are important for the social secretary and their ability to stay in their line of work, alongside with factors like loyalty towards the organization.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:hv-15591 |
| Date | January 2020 |
| Creators | Vrdoljak, Johanna, Clark, Deborah |
| Publisher | Högskolan Väst, Avdelningen för socialt arbete och socialpedagogik, Högskolan Väst, Avdelningen för socialt arbete och socialpedagogik |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0023 seconds