Dauguma programinę įrangą kuriančių įmonių susiduria su problemomis: projektai vėluoja, viršijamas biudžetas, klientai nepatenkinti produktų kokybe. Daugelis problemų kyla dėl nebrandaus programų kūrimo proceso, pagal kurį įmonė įgyvendina projektus. Populiariausi pasaulyje programų kūrimo procesų vertinimo modeliai yra ISO/IEC 15504 ir CMMI. Įmonės, norėdamos būti oficialiai pripažintos platesnėje aplinkoje, renkasi vieną iš šių dviejų modelių. Įmonės susiduria su problema, kad skirtingi užsakovai reikalauja skirtingų procesų vertinimo modelių. Todėl įmonėms yra aktualu turėti instrumentą, kuris atvaizduotų jos vertinimo rezultatus iš vieno procesų vertinimo modelio į kitą, neatliekant kaskart realaus įmonės procesų vertinimo. Disertacijoje pateiktas tarpinis programų kūrimo procesų vertinimo modelis yra instrumentas įmonėms, siekiančioms kurti programų sistemas automobilių, krašto apsaugos, kosmoso, medicinos ir kitose pramonės šakose, gauti vertinimo rezultatus pagal įvairius procesų vertinimo modelius, atliekant vieną procesų vertinimą. Pagal pasiūlytą tarpinio programų kūrimo procesų vertinimo modelio kūrimo metodą galima kurti tarpinius modelius ir kitų sričių procesams vertinti. Pavyzdžiui, galima konstruoti tarpinį modelį paslaugas teikiančioms organizacijoms, apimantį CMMI-SVC ir ISO/IEC 15504-8 vertinimo modelius, arba tarpinį modelį bet kokia veikla užsiimančioms organizacijoms, apimantį Enterprise SPICE ir FAA-iCMM vertinimo modelius. / Many software companies face such problems as projects being behind schedule, exceeding the budget, customer dissatisfaction with product quality. Most of the problems arise due to immature software process of the company. The most popular process assessment models worldwide are ISO/IEC 15504 and CMMI. Companies seeking wider official recognition choose between these two models. Companies face the problem that different customers require process assessment according to different models. Therefore, it is important for companies to have an instrument that would transform company’s assessment results according to one process assessment model to another model without actual reassessment each time. The transitional process assessment model proposed in the dissertation allows the companies in the automotive, defence, space, medical, and other industries to have assessment results according to different process assessment models by performing only single process assessment. The presented method for TPAM development could be used developing transitional process assessment models in other domains. For example, service companies could implement a transitional model covering CMMI-SVC and ISO/IEC 15504-8 assessment models, and companies working in other areas could implement a transitional model covering Enterprise SPICE and FAA-iCMM assessment models.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:LABT_ETD/oai:elaba.lt:LT-eLABa-0001:E.02~2014~D_20141230_153250-02811 |
| Date | 30 December 2014 |
| Creators | Peldžius, Stasys |
| Contributors | DZEMYDA, GINTAUTAS, ADOMAVIČIUS, GEDIMINAS, BAREIŠA, EDUARDAS, ČAPLINSKAS, ALBERTAS, GUDAS, SAULIUS, Vilnius University |
| Publisher | Lithuanian Academic Libraries Network (LABT), Vilnius University |
| Source Sets | Lithuanian ETD submission system |
| Language | Lithuanian |
| Detected Language | Unknown |
| Type | Doctoral thesis |
| Format | application/pdf |
| Source | http://vddb.library.lt/obj/LT-eLABa-0001:E.02~2014~D_20141230_153250-02811 |
| Rights | Unrestricted |
Page generated in 0.0016 seconds