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Relación de los elementos del Marketing Mix con el Brand Equity de la marca Bell's por parte de las amas de casa al momento de compra en plaza vea en el distrito de Surco / Relationship of the elements of the Marketing Mix with the Brand Equity of the Bell’s Brand by housewives at the time of purchase in Plaza Vea in the Surco district

La competencia entre las distintas marcas de la industria de consumo masivo es cada vez más fuerte. Los actores principales, que son las distintas empresas que compiten con sus marcas implementan sus mejores estrategias para conseguir captar una mayor cuota de mercado.

En este escenario los supermercados juegan un rol importante, los cuales buscan captar mayor share y reconocimiento entre su competencia, de esta forma nacen las marcas propias o conocidas también como marcas blancas. Estas abarcan todas las líneas y extensiones de productos bajo el nombre del Supermercado, estos productos los fabrican empresas reconocidas de la industria de consumo masivo.

En este sentido, las amas de casa tienen un rol muy importante, ellas determinan que marca se adecua a sus expectativas. Por ende, en la presente investigación se va a evaluar la relación del marketing mix, y cada una de sus 6 dimensiones (precio, distribución, promoción, promoción en tienda, promoción monetaria y comunicación en tienda), con el valor de marca respecto a la elección de la marca Bell’s por parte de las amas de casa del distrito de Surco.

La metodología empleada fue no experimental con un alcance descriptivo y correlacional, la cual maneja la siguiente estructura: En primer lugar, se hizo una entrevista a profundidad a un experto en investigación de mercados de Supermercados Peruanos, con el objetivo de conocer el performance de la marca Bell’s en Plaza Vea. Por último, se aplicaron 287 encuestas para determinar la relación del marketing mix en el valor de marca de la marca propia Bell’s. / The competition between the different brands of the mass consumption industry is getting stronger, since this market moves millions of soles in the country. The main players that are the different companies that compete with their brands implement their best strategies to capture a greater market share.

In this scenario, supermarkets play an important role, which seek to capture greater share and recognition among their competition, thus creating their own brands or also known as private labels. Private labels are the entire product line and line extensions under the Supermarket name and these products are manufactured by recognized companies in the mass consumer industry.

In this sense, housewives have a very important role since they determine which brand is the one that works according to their expectations. Therefore, in this research will assess, the relationship of the marketing mix, and each of their 6 dimensions (price, distribution, promotion, in-store promotion, monetary promotion and in-store communication), with the brand equity with respect to the choice of the Bell's brand by housewives in the Surco district.

The methodology used was non-experimental with a descriptive and correlational scope, which manages the following structure: First, an in-depth interview was conducted with an expert in market research at Supermercados Peruanos, with the aim of knowing the performance of the brand Bell’s in Plaza Vea. Finally, 287 surveys were applied to determine the relationship of the marketing mix in the brand equity of Bell's private label. / Tesis

Identiferoai:union.ndltd.org:PERUUPC/oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/656560
Date10 December 2020
CreatorsMoreno Calle, Gretta Elizet, Parra Basadre, Pierina
ContributorsGarcía Olivares, Patricia Betzabe
PublisherUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), PE
Source SetsUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
LanguageSpanish
Detected LanguageEnglish
Typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
Formatapplication/pdf, application/epub, application/msword
SourceUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), Repositorio Académico - UPC
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess, Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/

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